“我們這個車間，可以說是整個工序的一個瓶頸，關系到生產進度，影響交貨期。現在訂單多，生產任務緊，壓得透不過氣來，只好增擴設備，添置生產線。你看，這三臺大拉機是今年新增的，公司設備部人員正在和廠家技術人員抓緊時間調試。”寶勝束線事業部經理鐘金寶正在為生產任務忙得團團轉。“自3月份進入生產旺季以來，我們事業部管理人員就深入到車間，調度員上機臺，現場指導生產，和廣大員工一起，奮戰一線。”
據生產部經理朱殿忠介紹，寶勝是行業知名品牌，有20多年的市場及品牌積累，有較高的品牌知名度，一直以來，寶勝電纜就是國內國際重點工程項目的首選，產品廣泛配套世博工程、“鳥巢”、首都機場、國家大劇院、三峽工程以及南美、中東、東南亞等國內外重大建設項目，得到用戶一致信賴。特別是自去年以來，寶勝制定了領導班子成員市場工作聯系點制度，指導駐外銷售公司開拓市場、研究市場，進一步鼓舞了營銷人員士氣，訂單一下子“爆發”。目前公司各個事業部生產任務都排得滿滿地，都盯著束線事業部要材料，使整個束線事業部應接不暇。對此，公司束線事業部管理人員主動深入車間擋班、上機臺，這一方面帶動一線工人工作熱情，激發他們的工作積極性；另一方面樹立了管理人員良好的形象，增加親和力，提升了效率，增加了產量。與此同時，公司還進一步加大了生產效率、交貨期等方面的考核，將壓力傳遞至每一個員工；合理安排各類資源和各生產要素的科學配置，切實抓好各項生產經營的組織工作。統籌協調營銷管理中心、技術、質量、供應、設備、能源、倉儲等部門，不斷優化管理流程，持續提升生產效率和快速反應能力，確保交貨期。