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寶勝秉持人才資源是把人才隊伍建設作為企業發展壯大、追求卓越、基業長青的全局性、戰略性和基礎性工作。寶勝大力實施"人才強企"戰略，不斷深化人才工作體制機制改革，全面加強高素質經營管理人才隊伍、高層次技術領軍人才隊伍、高技能實用人才隊伍、“三有”營銷人才隊伍建設。...

寶勝根據發展戰略和中長期人才發展規劃，制定了多項關于領導人員、領軍人才、技術帶頭人、技能帶頭人、后備干部等管理辦法，確保了人才工作制度化、規范化、科學化。出臺了一系列關于人才選拔任用、培養培育、激勵約束等方面的政策措施，確保各類優秀人才在寶勝能夠人盡其才、才盡其用，在履行崗位職責的同時能夠不斷發展進步、成長成才，為事業做出重要貢獻的員工提供合理回報，實現幸福生活...

寶勝充分重視人才引進和培養，在高層次人才方面，大力引進行業技術專家和有豐富實踐經驗的技術帶頭人；在基礎型人才方面，赴各大高校引進本科及以上畢業生，確保了人才結構的多樣性。同時，自2012年起，通過連續三年開展“管理人員提高工作責任心、提高職業素養、提高工作能力”活動，與南京航空航天大學聯合開辦工商管理和工程管理碩士班，成立寶勝商學院，加強員工的崗位職業技能培訓，打造了一支能力強、作風硬、素質高的干部職工隊伍....

人員成長路徑堅持任人唯賢、德才兼備和公開、平等、競爭、擇優的用人原則，大力推行“賽馬機制”，給所有符合條件的員工公平的展示平臺和競爭機會。集團協助員工進行職業生涯發展規劃，為員工提供多樣化的職業發展通道給所有符合條件的員工公平的展示平臺和競爭機會。集團協助員工進行職業生涯發展規劃，為員工提供多樣化的職業發展通道....