“我們這個(gè)車間，可以說是整個(gè)工序的一個(gè)瓶頸，關(guān)系到生產(chǎn)進(jìn)度，影響交貨期。現(xiàn)在訂單多，生產(chǎn)任務(wù)緊，壓得透不過氣來，只好增擴(kuò)設(shè)備，添置生產(chǎn)線。你看，這三臺大拉機(jī)是今年新增的，公司設(shè)備部人員正在和廠家技術(shù)人員抓緊時(shí)間調(diào)試。”寶勝束線事業(yè)部經(jīng)理鐘金寶正在為生產(chǎn)任務(wù)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。“自3月份進(jìn)入生產(chǎn)旺季以來，我們事業(yè)部管理人員就深入到車間，調(diào)度員上機(jī)臺，現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)，和廣大員工一起，奮戰(zhàn)一線。”
據(jù)生產(chǎn)部經(jīng)理朱殿忠介紹，寶勝是行業(yè)知名品牌，有20多年的市場及品牌積累，有較高的品牌知名度，一直以來，寶勝電纜就是國內(nèi)國際重點(diǎn)工程項(xiàng)目的首選，產(chǎn)品廣泛配套世博工程、“鳥巢”、首都機(jī)場、國家大劇院、三峽工程以及南美、中東、東南亞等國內(nèi)外重大建設(shè)項(xiàng)目，得到用戶一致信賴。特別是自去年以來，寶勝制定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員市場工作聯(lián)系點(diǎn)制度，指導(dǎo)駐外銷售公司開拓市場、研究市場，進(jìn)一步鼓舞了營銷人員士氣，訂單一下子“爆發(fā)”。目前公司各個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)都排得滿滿地，都盯著束線事業(yè)部要材料，使整個(gè)束線事業(yè)部應(yīng)接不暇。對此，公司束線事業(yè)部管理人員主動深入車間擋班、上機(jī)臺，這一方面帶動一線工人工作熱情，激發(fā)他們的工作積極性；另一方面樹立了管理人員良好的形象，增加親和力，提升了效率，增加了產(chǎn)量。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大了生產(chǎn)效率、交貨期等方面的考核，將壓力傳遞至每一個(gè)員工；合理安排各類資源和各生產(chǎn)要素的科學(xué)配置，切實(shí)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營銷管理中心、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、設(shè)備、能源、倉儲等部門，不斷優(yōu)化管理流程，持續(xù)提升生產(chǎn)效率和快速反應(yīng)能力，確保交貨期。