日前，寶勝“卓越績(jī)效和精益生產(chǎn)管理模式”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在寶勝技術(shù)中心二樓會(huì)議室進(jìn)行。公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)，以及項(xiàng)目合作團(tuán)隊(duì)80余人參加了啟動(dòng)儀式。
卓越績(jī)效管理是依據(jù)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析和改進(jìn)等六個(gè)方面，引導(dǎo)企業(yè)不斷循環(huán)開展系統(tǒng)的管理變革和改進(jìn)的活動(dòng)，從而達(dá)到提升企業(yè)管理成熟度的目的。
本次項(xiàng)目將著重從學(xué)習(xí)、貫徹GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，借助于各種方法、工具的導(dǎo)入應(yīng)用，在不斷提高企業(yè)各層次子系統(tǒng)管理水平的基礎(chǔ)上，持續(xù)、循環(huán)地推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理不斷邁向卓越。
為了更好的推進(jìn)本次項(xiàng)目，寶勝專門聘請(qǐng)了北京科立特管理咨詢公司作為本次項(xiàng)目的合作團(tuán)隊(duì)。決心利用3年的時(shí)間在寶勝建立起卓越績(jī)效模式的長(zhǎng)效機(jī)制，培育卓越的企業(yè)文化，追求卓越經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，引領(lǐng)寶勝?gòu)膬?yōu)秀走向卓越，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
啟動(dòng)儀式上，寶勝集團(tuán)董事局主席楊澤元就項(xiàng)目推進(jìn)工作表示，推行卓越績(jī)效和精益生產(chǎn)管理模式是寶勝持續(xù)發(fā)展的需要。各條線、各部門，一要高度重視卓越績(jī)效和精益生產(chǎn)項(xiàng)目，各條線、各部門從思想、制度上重視項(xiàng)目的推進(jìn)工作，全力配合科立特公司推進(jìn)寶勝新一輪創(chuàng)新發(fā)展；二要主動(dòng)學(xué)習(xí)卓越績(jī)效的先進(jìn)理念，從占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，推動(dòng)寶勝經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作從優(yōu)秀走向卓越；三要圍繞精益生產(chǎn)這一抓手，著力降低生產(chǎn)成本，以用最小的資源消耗獲得最大效益；四要瞄準(zhǔn)世界知名跨國(guó)公司行之有效的方法，以此次項(xiàng)目實(shí)施契機(jī)，用卓越績(jī)效和精益生產(chǎn)武裝寶勝，推動(dòng)寶勝走向輝煌。