日前，寶勝2013年國慶營銷工作會議在寶勝會議中心隆重召開，公司全體高管、中層管理人員與營銷內、外勤和員工代表近500人參加了會議。
今年來，在全體營銷人員的辛勤工作下，全集團各項指標再創新高。一是經營業績穩步上升，開票銷售、實物量、發貨等指標數據都取得了較大增長；二是市場總量逐步放大，電力、交通、能源等主體市場在穩定既有客戶群的基礎上，在電網、地鐵等領域持續突破；三是專項銷售逐步提速，開發了港口機械、海工、鋼鐵冶金、機車車輛等多個項目；四是營銷管理不斷強化，通過信息化手段，有效暢通了信息渠道，加強了各環節的連接，營銷秩序得到進一步改善；五是營銷骨干比學趕超氛圍濃烈，各銷售公司自我加壓，業績比拼，比出了動力，比出了干勁，多個銷售公司和營銷人員提前完成了全年指標，特別是一批營銷新人的成長，增強了寶勝營銷團隊后勁。
會議中， 集團董事局主席楊澤元對下一步發展提出了具體要求。一是要進一步強化目標意識，確保完成全年目標不動搖。面對全年目標，公司上下，尤其是營銷干部和廣大銷售員，要進一步強化營銷工作在企業的龍頭地位，深入細致抓好市場管理，密切跟蹤市場動態，適時適地采取應對措施，創造性抓好市場開拓。二是要進一步強化效益意識，確保每張訂單盈利水平。強化效益意識，在營銷全過程中一定要堅持“量質并舉”，把寶勝品牌價值展現出去，把企業效益提起來。三是要進一步強化營銷創新意識，加快建立有效益訂單穩定增長的營銷模式。重點在專項產品、營銷模式變革、技術營銷水平提高、國際市場開拓等多個方面活化營銷創新。四是要進一步強化責任意識，不斷提升市場管控水平。要積極適應市場的快速變化，密切關注宏觀調控政策給市場帶來的影響，做好訂單的監控；強化責任意識，做好各區域、各行業的市場信息搜集及市場調研工作，開展市場定期分析和專項分析，提高市場預測能力。五是要大力提升營銷隊伍素質和市場開拓能力。充分發揮銷售公司管理職能，大力加強營銷人員工作責任教育，不斷提升營銷人員素質，切實做好營銷新人培養培育。
會議上，來自營銷、技術、生產等條線、部門的負責同志作了發言。