1月7日，寶勝集團在寶勝苑新大廳舉行2010年度目標經營承包責任書簽約儀式。公司全體領導，中層以上干部及部門職工代表300多人參加了簽約儀式。
過去的2009年，寶勝各級管理者和員工積極行動起來，共同抵御經濟寒冬的侵襲：銷售人員堅持戰斗在市場一線，涌現了一批營銷尖兵，開發了上海世博會、新加坡電力公司等一批重大項目；行政管理人員積極參與一線生產；技術創新、工藝改進不斷加快；技改工作有力推進；生產現場不斷改善；生產效率得到提升；成本管理力度不斷加大；設備管理水平不斷提高；材料供應流程明顯改善；文化建設不斷深入；培訓舉措在不斷落實……
今年對于寶勝而言，市場形勢同樣是機遇與挑戰并存的一年。為此，會議提出，一要加快營銷創新，以推進項目開發為核心，在市場結構調整上實現轉型突破。重新將市場劃分成為三大片區、九大區域和鐵路、石化、國際貿易等項目部，進一步健全市場管理體系；二要加快技術創新，以促進成果轉化為核心，在產品結構調整上實現轉型突破。大力發展科技創新型經濟，堅持走新型工業化道路，以電纜電氣產品“雙高雙特”為方向，以“重研發、精制造”為思路，加快研發新產品、新材料、新技術，提升自主創新能力，占據市場制高點，向高端電纜市場要效益，實現“低成本競爭戰略”向“差異化競爭戰略”轉型。三要加快管理創新，以提升效率為核心，在優化管理流程上實現轉型突破。堅持向管理要效益，加快完善績效管理考核體系，全面提高全員勞動生產率，提升員工操作技能，科學、合理地推動節支降耗工作。四要加快人才創新，以增強凝聚力為核心，在企業文化建設上實現轉型突破。從營造良好的企業文化氛圍入手，進一步豐富文化理念學習的內容和形式，讓企業文化滲透到工作的每一個角落、每一個環節，影響每一位員工，進一步提高責任心、增強凝聚力、強化執行力，讓企業文化成為寶勝核心競爭力的“精氣神”。
簽字儀式后，部門經理們紛紛表示，當前，全球經濟危機已企穩向好，國家出臺的一系列刺激經濟計劃和裝備制造業振興規劃成效已經逐步顯現，伴隨著我國城鎮化、工業化進程的進一步加快，以及環境、能源、交通、城市建設、智能電網投資逐步加大，給電線電纜行業帶來的發展機遇，他們將樹立必勝信心，突破發展瓶頸，努力把握后危機時代的“黃金期”，以積極的姿態迎接挑戰，確保公司戰略目標的實現。