3月3日，寶勝集團在集團會議中心召開財務工作會議，公司相關領導，子企業主要負責人及財務負責人，相關職能部門負責人參加了會議。
會議中，寶勝股份副總裁、財務總監夏成軍作了《轉變思維
強化管理 為集團十三五發展提供有力支撐和保障》財務工作報告，同時對寶勝集團財務監督管理辦法進行全面解讀。
集團董事長楊澤元出席會議并講話。他要求，全集團要充分認識強化財務監督的重要意義。通過加強對子企業的監督，嚴格防范經營風險，搭建相互監督、相互制約體系，提升經營管理水平，促進企業高質量高效益增長。要認真落實財務監督管理辦法，嚴格執行委派制，全面做好預算管理，加強資金池管理，建立健全全過程和關鍵點相結合的管理制度。要加強財務飛檢、內審和內控檢查，促進各子企業財務工作規范化、科學化。
楊董事長還對各子企業財務負責人提出要求。要加強學習，提升素質，履職盡職，要做好企業的“財務監督者、成本管控的督查者、企業風險的管控者、企業經營的參謀助手”。
會議還聽取了寶勝集團2017年財務風險點管控工作匯報，有關子企業財務負責同志圍繞制度執行情況、財務風險管控、成本管控等方面進行了表態發言。在外子企業通過視頻會議系統參加了會議。