寶勝調度員培訓班圓滿結業
2009年5月15日，隨著營銷管理中心負責人《如何打造生產管理的硬實力》的最后一個案例分享結束，在熱烈的掌聲中，歷時半月的寶勝首屆調度員培訓班圓滿結業。
此次培訓，共有分管生產、技術、質量、財務、設備、營銷的4位公司領導和5位職能部門負責人親自授課。他們分別從自己管理的實踐出發，以實際案例為切入點，分析了企業管理存在的現狀，并提出了改進措施和方法。精彩的授課不僅讓調度員們系統地學習了生產管理的各個流程，掌握了先進的管理理論，更重要的是啟發了他們的工作思路，讓他們能夠帶著問題去工作，在生產實踐中提出問題、發現問題、解決問題。
培訓結束后，學員們參加了結業考試，并向公司提交了“一個建議、一個問題和一個故事”的學習心得。有學員這樣寫道：“從來沒有如此深切地感受學習是如此的重要，只有學習，不輟地學習才能無限接近目標，才能成為業務精湛和善于創造的人。”也有學員提出：“在嚴重的金融危機背景下，在寶勝發展的新起點上，我們基層管理者的水平還存在差距。建議公司經常性地舉辦一些專項培訓班，促使管理人員不斷地學習提高。”
接下來，寶勝還將繼續分層次、分對象、分專項的對員工進行系統培訓，提高員工綜合素質，這也是寶勝應對金融危機、強化管理、磨礪內功、增添后勁的重要舉措之一。