公司召開一季度經濟運行分析會
日前,公司在六樓會議室召開了一季度經濟運行分析會。全體中層干部以上干部及部分一線員工代表參加了會議。會上,財務、生產、營銷、技術系統分管負責人分別總結了一季度以來工作,并對存在的問題提出了具體解決方案和下一季度的工作打算。
會議強調,完成全年的各項目標任務,做好二季度工作是關鍵。公司上下要樹立起全員危機意識,增強企業的市場競爭力。一要強化目標意識。二季度是公司的生產旺季,合同也將增加,各事業部要與生產部做好目標對接,確保目標進度;二要強化市場開拓,促進持續發展;三要強化生產考核。各部門要加強工藝管理、成本管理考核,強化成本核算,實行一把手負責制;四要推進技術創新。強化技術人員的責任意識,提高技術人員的綜合素質。繼續采用“引進、培養、聘用”方式,加強電纜專業人才隊伍建設;五要全面推進寶勝文化建設,發揮文化的凝聚力,實現寶勝科學發展。
會議號召,全體員工要齊心協力,沉下心來干實事,全面抓好公司管理,把管理理念變為實際行動,扎扎實實地練好內功,抓好內部管理,做到“內抓管理,外爭市場”。以良好的精神狀態,只爭朝夕的精神,真抓實干的作風,認真做好二季度的各項經濟工作,為圓滿完成全年的目標任務而努力奮斗!