振奮精神 扎實苦干 為新一年目標任務努力奮斗
——寶勝集團2016年承包簽約大會隆重召開
元月3日，2016年寶勝集團經(jīng)濟目標承包簽約大會在寶勝會議中心隆重召開，會議總結了寶勝2015年以來的工作情況，對2016年工作目標作了全面部署，并宣讀了公司嘉獎令，對一批先進集體、個人進行了表彰。公司中層以上管理人員、職工代表近500人出席了會議。
一年來，面對錯綜復雜的宏觀形勢和日趨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，寶勝集團上下認真落實集團黨委決策部署，緊緊圍繞“國際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化”戰(zhàn)略，迎難而上，克服各種不利因素影響，拓市場、保增長、抓項目，使企業(yè)經(jīng)濟運行持續(xù)向好。一是經(jīng)濟運行呈現(xiàn)量質(zhì)雙增的局面，在年均銅價同比下降近20%的情況下，實物量同比增長了近20%，且稅收、利潤增幅均高于開票增幅，企業(yè)效益持續(xù)向好。二是市場開拓取得突破性成效，在電力能源、航空航天、海洋船舶和核電電纜、機車車輛、軌道交通，以及一大批重點工程和標志性項目中取得突破性進展，形成了訂單；寶勝科技城投產(chǎn)運營，10兆瓦屋頂發(fā)電項目發(fā)電，寶勝建設獲得建筑工程施工總承包一級資質(zhì)。四是資本化證券化推進邁出堅實步伐。寶勝股份12億元的再融資項目獲得通過，寶勝電氣成功掛牌新三板，并收購了2家電纜企業(yè)和1家電子企業(yè)，擴大了公司產(chǎn)品線。五是制度建設和規(guī)范管理上了新臺階。開展“制度建設年”、“實踐中航工業(yè)領導力模型”、“忠誠敬業(yè)”三大主題活動，進一步深化了法治思維和能力作風建設，涌現(xiàn)了一大批拼搏爭先的團隊和標兵。
寶勝集團董事長楊澤元對新一年工作提出了要求。他說，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，更是寶勝產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級的關鍵之年。開局之年就要有開局的氣象，要保持更佳的精氣神，全體領導干部都要堅持“高目標引領、高強度推進、高標準干事、高要求落實”的工作導向，把全部心智用在謀發(fā)展上，把所有精力用在抓落實上，把能力水平體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上。攻堅之年就要有攻堅的舉措，就是要圍繞搶市場抓改革攻堅，必須始終堅持以“客戶為中心，以訂單為根本”的理念，把市場作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，深挖市場需求，搶占高端市場，擴大市場份額。關鍵之年就要有關鍵性的突破，要堅持“國際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化”的四化戰(zhàn)略不動搖，敦促領導干部突破能力素質(zhì)瓶頸，敢做事、能做事、干成事；加大高端化發(fā)展突破，瞄準產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端，不斷優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術結構，從制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；加快產(chǎn)業(yè)化集成突破，針對客戶的需求，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)出更具價值的系統(tǒng)解決方案，向系統(tǒng)化、集成化、工程化方向發(fā)展，實現(xiàn)全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈的全覆蓋。
會上，中層以上管理人員簽訂了經(jīng)濟目標責任狀，各條線代表做了表態(tài)發(fā)言。