1月3日上午，寶勝集團在寶勝會議中心隆重舉行2015年經營目標承包簽約大會。公司全體領導，中層及助理以上管理人員和部分職工代表500多人參加了簽約儀式。
過去的2014年，面對錯綜復雜的宏觀形勢和日趨嚴峻的市場挑戰，寶勝集團各條線、各子企業、各部門，認真落實集團黨委決策部署，緊緊圍繞“四化”戰略，迎難而上，開拓進取，扎實工作，克服各種不利因素影響，使企業經濟運行持續向好。特別是在經濟運行指標、市場開拓、重大項目建設、對外戰略合、規范企業管理、品牌影響力等各個方面取得了較好成績，較好的完成了2014年度各項目標任務。
會議中，集團董事長楊澤元表示，寶勝正處于轉型發展的關鍵時期，步伐只能加快，不能放慢，必須了解經濟新常態下的企業發展規律，抓住互聯網經濟迅猛發展的機遇，以全面創新變革推動寶勝轉型發展。要全面認識2015年工作及企業轉型升級發展面臨的有利條件與不利因素，把握大勢、把握大局，更好地贏得各項工作的主動權。
他要求，寶勝的每一位同志都要感知形勢和壓力，把工作目標放在心上，落實在行動上, 實踐中航工業領導力模型，提升寶勝管理團隊素質和能力。一是要進一步增強目標意識，以只爭朝夕的緊迫感干好工作。勇擔目標重任，細化目標分解，抓好各項工作“開門紅”。二是要進一步強化工作責任，以頂真碰硬的勇氣推進工作，實現目標重在擔責、重在落實、重在考核。三是要進一步突出市場開拓，以營銷轉型的突破帶動市場占有率的提升。竭力強化營銷人員營銷主渠道不動搖，做大現有市場；突出高端市場，突破新市場、新用戶、新渠道；奮力推進營銷模式和方法創新，逐步建立適應市場競爭的營銷新模式；加快營銷工程師隊伍建設；推進渠道營銷新模式的試點試行。四是要進一步推動創新變革，以技術和管理的轉型升級提升寶勝核心競爭力。要加快重大項目達產達效，實現產業轉型升級；抓好科技創新驅動發展，實現技術轉型升級；抓好企業營運效能提升，實現管理轉型升級。
會議由寶勝集團黨副委書記、寶勝股份董事長孫振華主持。營銷、技術、生產和子企業代表作了表態發言。