員工是企業的基石。員工培訓不僅是公司提升人力資源價值，適應激烈市場競爭的根本措施，同時也是現代企業為員工職業發展提供的有效保障。今年，為更好地做好培訓管理，寶勝集團以寶勝商學院為載體，有序地統籌安排培訓課程，通過建立培訓積分制度，建立培訓檔案，不斷提升員工素質、強化崗位技能，以適應公司發展和員工實現自我價值及職業發展的需要。
一是開展全員培訓。在常規培訓的基礎上，增加了旨在提升職業素養的公開課程，以此吸引廣大職工，尤其是進入11月以來，公司培訓進入高峰期，每堂公開課至少六十人以上，一些大課程接近200人，對于公司人員職業素養的整體提升成效明顯。
二是實施私人定制。教學課件緊密結合受訓部門針對員工迫切需要的培訓內容，進行針對性的強化輔導。11月份以來已與電力電纜、包裝公司、設備能源部、電線、中壓、橡纜、裸線進行開設相關培訓課程。
三是增加延長培訓頻率與時間。周周有培訓，日日提培訓。從原來每周一、三、五白天及晚上實施培訓，到現在每天白天、晚上商學院都坐滿了來自各部門的積極要求培訓的職工，甚至還有些工人沒有座位站著聽完整節課程。
四是完善培訓場所設施。11月后，培訓工作進入高峰期，公司特別開啟了會議中心會議室作為備用教室，同時，為方便科技城職工，寶勝商學院特別制定了新區職工培訓計劃，更好地服務新區職工。對商學院教室進行擴建，六個教室全部投入使用，同時新增兩間多媒體教室。
五是培訓方式多樣。今年，商學院積極創新培訓方式，企業內訓、公開課程、網絡培訓多樣交叉，充分運用講授法、視聽技術法、案例分析法、探討法，內容涵蓋制度、技能、安全、文化等多個方面。授課人精心備課，生動靈活，努力用最簡單的語言講述最深刻的道理，通俗易懂。
通過一系列措施，公司員工的學習態度和精神風貌都發生了較大的改變，課前查閱相關資料，課上認真聽講，課后積極思考，參加考試并主動提交培訓心得，說出感想與今后打算，使“要我學”變成了“我要學”，學習氛圍越來越濃厚，培訓效果越來越明顯。