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組織單位
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寶勝科技創新股份有限公司
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采購方
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寶勝高壓
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項目名稱
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寶勝高壓新型遠距離無接頭輸電用500kV超高壓電纜建設項目——合同外工程（加料平臺、繞包平臺、循環水池、試驗大廳地面)
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建設地點
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寶勝高壓
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項目范圍
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按圖紙
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項目規模
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見技術要求及圖紙
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交貨期
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分階段合計60
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質量要求
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按技術要求、圖紙等
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采購方式
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比價
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獲取文件方式
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直接聯系項目對接人
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費用說明
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1．項目包號及項目名稱說明，保證金、報名費金額
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包號
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項目名稱
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項目保證金
（萬元）
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報名費
（元）
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1
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寶勝高壓新型遠距離無接頭輸電用500kV超高壓電纜建設項目——合同外工程（加料平臺、繞包平臺、循環水池、試驗大廳地面)
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3
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/
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2.專用賬戶信息
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戶名：寶勝高壓電纜有限公司
帳號為：1108200409000000666
開戶行：中國工商銀行股份有限公司寶應寶勝橋支行
（項目保證金、承接服務費分別支付，請選擇電匯或者網匯方式的在采購文件要求的時間內匯款，在摘要欄里，寫上“xxx項目xxx費用。）
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3.報名費
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報名并獲取文件時間：從即日起至xx年x月x日止 ，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京時間，節假日除外）。每個包的金額見如上述規定，交到組織單位指定的賬戶（見專用賬戶信息），只接受電匯，匯款時注明匯款事由（在摘要欄里，寫上“供應鏈管理部XXX項目報名費”）。標書售后不退。需要開具發票的供應商在電匯后及時提供開票資料。
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4.項目保證金
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繳納項目保證金的時間：從獲得采購文件當日起至2024年12月15日止 ，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京時間，節假日除外）。每個包的金額見如上述規定，交到組織單位指定的賬戶（見專用賬戶信息），只接受電匯，匯款時注明匯款事由（在摘要欄里，寫上“XXX項目保證金”）。
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5.履約保證金
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確定合作的單位的保證金自動轉為履約保證金
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6.逾期說明
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項目保證金若逾期未繳納，視為放棄，無參與本項目的資格
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供應商資質條件
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1、注冊資本1000萬元及以上。
2、財務經營現狀良好，提供近三年的財務報表。
3、建筑工程施工總承包二級及以上。
4、項目經理具備二級及以上建造師證，現場配備專職安全員；項目經理社保及施工人員社保證明。
5、特殊作業人員需提供特種作業證。
6、項目管理人員需持證上崗（檢測、質量、安全、施工）
注：項目參與人必須滿足上述所有資質條件才能參與本次項目的投標，任意一條達不到均不能參與比價。
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是否接受聯合體
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t 不接受
□接受，應滿足下列要求：
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圖紙押金
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□退還不計息 □不退還
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項目文件份數
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項目文件要求正本一份，副本一份，并提供電子版
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技術答疑地址
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江蘇寶應縣蘇中路1號供應鏈管理部會議室
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暫定比價會議時間
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2024年12月16日下午2:30，參與單位視頻會議參會 （先舉行技術評審，再舉行商務評審。）
具體安排根據實際情況調整，如有調整，以臨時通知為準。
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項目文件遞交
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地點
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江蘇寶應縣蘇中路1號供應鏈管理部
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項目文件遞交截止時間
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時間
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2024年12月16日比價會前
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會議形式
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現場視頻會議
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文件裝訂及密封要求
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1、供應商應將相關文件分別按“商務”、“技術”、“報價”組卷密封，并在封袋上正確標明“商務”、“技術”、“報價包”共計叁個標袋；
2、所有封袋上都應寫明采購方名稱、項目名稱、供應商名稱、卷別；
3、所有投標文件都必須在封袋上加蓋投標單位公章及其法定代表人或授權委托人的印鑒或簽字，無簽字蓋章的文件視為無效；
4、所有價格都必須有分析報價清單，分項格式以最高限價表格格式。
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是否授權評委會確定中標人
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n 是
□ 否，推薦的中標候選人數：3名
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轉包
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t 不允許
□ 允許
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聯系方式
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地址：江蘇省寶應縣蘇中路一號
技術聯系人： 譚先生：13651513399
商務聯系人： 王先生：18352720353
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其他說明
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采購方根據本項目情況，有權進行流標，若本項目流標，供應商的報名費不退還，供應商因為本項目已支付的其他費用由供應商自行承擔，項目保證金在十五個工作日內回退至供應商原賬戶。最終解釋權歸采購方所有。
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評審流程
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商務評審辦法：在技術評審小組對各供應商的技術標書文件（具體以技術要求及技術招標文件模板制作）進行獨立審核及評議，合格的供應商進入開始商務評審。
1．公開唱標
各供應商現場遞交投標文件，采購人將各供應商的報價情況逐一給予公開唱標，唱標結束后，供應商給予現場口頭確認，如有異議，以供應商的紙質標書正本為準。
2.二次報價
唱標結束后，各供應商依據的最新技術要求，各供應商進行現場二次報價;
3確定預承接人
各供應商的二次報價完畢后，結合技術評審意見，由采購人將開標現場情況向公司匯報，確定預承接人（只有一家預承接人，評審辦法：綜合評估法）（各供應商的二次報價不再唱標、不對外公布）。在確認出預承接人后，不再接受其余供應商的報價（取消預承接人資格的情況除外）；
4商務談判
預承接單位確定后，采購人依據采購人的控制價格進行商務談判，然后將商務談判結果向公司匯報，確定承接人；在商務談判中，若供應商的報價與采購人的控制價有較大偏離時，采購人有權取消預承接人的預承接資格，并有權與其他供應商進行洽談，重新確認預承接單位。此控制價不對各供應商進行公開；
5確定承接人
采購人通知承接人，采購人不再另行告知。承接人在收到采購人的通知后，十個工作日內與招標方簽訂合同。
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評審辦法說明
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綜合評估法：采購人根據事先已有的技術文件、二次報價、商務標書等評分內容的權重及評分細則計算出各比價人的綜合評分同時根據評分由高到低對比價人進行排序，并遵循順次淘汰機制，確定預承接單位。
順次淘汰機制：根據所有比價人排序由第一名至最后一名，依次審核其預承接單位資格（會議現場暫定第一名為預承接單位），采購人可按照排序對比價人進行必要的后期現場考查、試機等技術調研工作，對于不能滿足使用需求或存在標書內容造假的提供相關證明材料報評審技術小組審核，通過后取消其預承接資格，并對下一位比價人進行考核直至合格比價人的出現，并確定為預承接單位。若最終淘汰比價人較多導致價格失衡，采購人有權做流標處理。
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項目文件編制要求
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技術部分
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詳見技術文件模板，內容不全且涉及核心評審內容榮的缺失，經評審決議將做被淘汰處理。
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價格部分
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需提供項目一覽表，可參考商務文件模板。需提供分項報價清單，具體格式按照材料內的報價清單格式。(商務價格不得高于控制價，否則為無效報價)
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商務部分
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詳見商務文件模板，內容不全且涉及核心評審內容榮的缺失，經評審決議將做被淘汰處理。
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項目付款方式
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施工合同簽訂后付10%預付款(含工程安全文明措施費)，工程完成一半付合同價的30%，工程完工
付合同價的 30%，工程竣工驗收合格付至合同價的 80%，余款在審計結束付至審計價的 97%，3%作為質量保證金待保修期滿后一次性付清余款,不計息。
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