日前，公司依據經營工作規定和營銷人員的實績，拿出100多萬元對2009年銷售功臣進行重獎，進一步激勵廣大營銷人員在新的一年里，繼續奮戰在市場一線，再創新佳績。
沒有市場就沒有寶勝，市場孕育了寶勝。多年來，寶勝始終堅持“市場第一”的思想，不斷強化技術、生產、后勤為銷售服務的力度，使公司在重大項目開發和用戶結構調整方面連連突破。過去的一年，寶勝對市場布局進行調整，將全國市場版圖重新劃分出12個區域，并將原有46個辦事處細分成87個銷售公司，加強區域市場的開發和管理職能，逐步將公司銷售管理和技術服務的職責前移，強化團隊合作，進一步精耕市場，減少市場盲點。同時，充分發揮寶勝服務奧運工程塑造的品牌優勢，落實區域市場和重大項目開發責任制，抓好電力系統、鐵路交通系統等支撐業績增長的主流市場，發展一批長期穩定的戰略用戶，相繼中標上海世博會、廣州亞運會、上海虹橋樞紐、上海長江隧橋、昆明機場、南京地鐵、江蘇電力公司、鐵道部集中招標采購等項目，在國家重點形象工程中繼續保持較高的市場份額。