本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
2017 年，寶勝科技創新股份有限公司（以下簡稱“寶勝股份”、“公司”）積極踐行國有企業應有的社會責任，在自我完善同時，自覺把履行社會責任、推進可持續發展的要求全面融入公司發展戰略和企業文化，把忠實履行公司的經濟責任和社會責任的有機統一作為價值追求，通過多種形式、多種方式回饋社會，豐富、豐滿了公司履行社會責任的內容和形式。
一、公司簡介
（一）公司概況
寶勝股份總股本 1,222,112,516 股，法定代表人為楊澤元，公司注冊地址為江蘇省寶應縣安宜鎮蘇中路 1 號，辦公地址為江蘇省寶應縣安宜鎮蘇中路 1 號。寶勝股份是中國航空工業集團有限公司旗下的上市公司，于 2004 年 8 月在上交所 A 股上市，證券簡稱為“寶勝股份”，證券代碼為“600973”，是中國電線電纜行業唯一的國有大型控股企業。寶勝股份擁有行業最具專業化、系列化、規模化、成套化的產品族群，可提供電能和智能系統解決方案。公司專業生產涵蓋行業電力電纜、控制和儀表線纜、高頻數據和網絡線纜、信號電纜、電磁線、架空線、建筑電線全部七大類、高中低壓所有電纜及系統、精密導體、高分子材料。現有產品品種 500 多個，型號 1萬多個，規格 90 多萬個。并可提供電氣工程設計安裝、智能裝備、光伏電站建設 EPC 項目總承包服務。通過提供“超越預期、超值滿意、超強信賴”的全系列的產品和專業服務，有效滿足各領域客戶的差異化需求。
（二）寶勝股份文化
企業使命：傳輸幸福能量，智引工業未來
企業愿景：卓越的電能與智能產業集團
企業價值觀：以客戶為中心，創新為魂、品質為本、責任為天、團結為基
二、公司 7 2017 年履行社會責 任的情況
（一）對股東的責任
1、完善公司治理結構
2017 年，公司以《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律、法規和《公司章程》為依據公司，不斷深化、完善股東大會、董事會、監事會和經理層“三會一層”的治理結構，有效地發揮了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間相互制衡、各負其責的公司運作體系，確保了公司的規范運作，切實保障股東的合法權益。2017 年，公司共召開 4 次股東大會，其中年度股東大會 1次，臨時股東大會 3 次。2017 年，公司共召開 12 次董事會。2017 年，公司共召開 7 次監事會。公司高度重視發揮董事會專門委員會的作用，公司董事會各專門委員會按照《公司章程》和董事會各專門委員會工作規則的規定行使職權。公司經理層產生的程序符合《公司法》和《章程公司》的規定，公司經理層能夠按照法律法規及董事會的授權，依法合規經營，努力實現股東權益和社會利益的最大化。
2、強化信息披露
公司以《上市公司治理準則》、《上市公司信息披露管理辦法》、上交所的相關披露規則和公司《信息披露管理辦法》為依據，扎實做好定期和臨時信息披露工作。嚴格遵照信息披露規則，保證信息披露內容的真實、準確、完整、及時，增強信息披露的有效性。2017 年度，公司在指定信息披露媒體上發布的公告包括：年度、半年度、季度報告和相關文件，股東大會、董事會相關公告，關聯交易的相關公告，以及公司披露的其他臨時公告等，不存在違反信息公平披露情形。
3、重視投資者關系管理
公司歷來重視投資者關系管理，努力建設親和、高效、暢通的信息溝通機制。為便于廣大投資者更深入全面地了解公司情況，公司通過交易所公告、上證 e互動、接待到訪投資者、安排日常電話溝通交流等方式，加強與投資者的溝通，向資本市場公開、公平的傳播公司信息。
4、努力實現股東回報
公司注重回饋股東，以截至 2018 年 3 月 29 日的總股本 1,222,112,516 股為基數，向公司全體股東每 10 股派發現金紅利 0.22 元（含稅），合計派發現金紅利 26,886,475.35 元（占 2017 年實現的歸屬于上市公司股東凈利潤的 31.18%）。本次利潤分配方案實施后，剩余未分配利潤結轉以后年度分配。
（二）對客戶的責任
公司堅持“以客戶為中心”的核心要旨，在“一切為了客戶，一切圍繞客戶，一切服務客戶”思想指引下，努力提升服務品質，保障投資合法權益，不斷努力贏得客戶與市場的信賴。2017 年度公司榮獲“2017 年度江蘇省企業技術創新獎”、“全國守合同重信用企業”、“中國線纜行業最具競爭力企業”、揚州市企業技術創新獎等榮譽稱號。公司嚴格依照《合同法》的相關法律的規定，遵循平等協商、公平自愿原則與客戶、供應商簽訂業務合同，并在不違反信息披露的前提下，及時向債權人通報公司的重大信息與經營情況，確保債權人及時知悉公司的經營情況。公司與各銀行機構建立了良好的合作關系，不但保證了公司日常資金需求，也獲取了公司重點項目的銀行支持，同時也為合作銀行創造了良好的效益。
（三）對職工的責任
公司及子公司嚴格按照《勞動合同法》等法律法規的規定，建立了涉及員工招聘錄用、培訓發展、考核獎懲、休假考勤、薪酬福利等在內的較為完備的用人制度。2017 年，公司結合深入推進戰略轉型和市場化改造的戰略需要，圍繞職業化、專業化、國際化的要求，著力提高各級管理人員的職業經理人素養和能力，強化對干部選拔任用工作的監督管理，使公司干部選拔任用工作逐步走上了科學化、民主化、制度化、規范化的軌道。通過合理的人才管理機制的建立，公司已打造出一支“能進能出”、
“能上能下”、“能闖能干”的管理團隊。
（四）對社會的責任
1、依法積極納稅寶勝股份堅持誠信經營、依法納稅的基本準則，2017 年度公司實現上繳各種稅費共計 28,436 萬元。
2、實行綠色辦公、可循環生產
面對日益嚴峻的環境壓力和資源壓力，公司積極響應政府節能減排，保護環境的號召，在公司內部改善工作流程，引入電子辦公平臺，推出無紙化辦公。公司積極應用節能新技術和新工藝，不斷加大節能技改、淘汰落后、清潔生產和資源循環綜合利用力度，企業產品單耗、用水量不斷下降，節能工作的成效顯著。在日常生產過程中，公司對可利用和不可利用廢棄物分別進行回收和集中處理，對生產過程中產生的廢料統一收集，轉包給專門的廢棄物處理公司進行統一回收處理，嚴格按國家環保要求操作，最大限度地減少企業對環境的影響。
3、積極參與社會公益事業
2017 年 12 月 15 日，寶勝積極響應國家關于精準扶貧、“陽光扶貧”的號召，領導班子成員分別來到幫扶對象家中，走訪了解幫扶對象家庭生產生活情況，并送上了慰問金。
西安豐鎮太倉村和苗圃村地處寶應縣東北，雖然近年來鎮域經濟得到了發展，但是還有很多因病致貧、因病返貧等多種類型的貧困戶。為了幫助這些困難群體脫貧，寶勝領導班子成員集中利用節假日的時間，在村委工作人員的帶領下，在盡量不打擾群眾的正常生產生活的情況下，深入貧困群眾家中。在走訪過程中，大家通過詢問幫扶對象和村委工作人員，詳細了解幫扶對象家庭成員、家庭收入、致貧原因等情況，鼓勵他們克服眼前困難，振奮精神，在黨和政府的關心下早日脫貧，并向 44 位貧困戶送上了慰問金。貧困戶李大娘感動的說：“感謝您們，你們過年過節都來看我們，今天刮這么大風，還下雨，還給我們送錢，感謝你們，
感謝黨”。據了解，為了保證“陽光扶貧”活動有效開展，按照江蘇省委要求，省紀委以扶貧資金管理為核心、以扶貧對象和扶貧項目的實名制為基礎、以“制度化+信息化+公開化”為路徑，實現資金使用、對象識別、責任落實、過程監管、績效評估“五個精準”，并且以手機 APP 的形式，確保了扶貧工作的真實效果，讓真正貧困的人群獲得國家和社會的幫扶。
在幫扶點，慰問組走訪了 44 戶低收入農戶家庭，領導一邊詢問他們的生產、生活情況，一邊鼓勵他們樹立信心、戰勝困難，同時表示寶勝將幫助他們解決難題，早日實現脫貧。親切的慰問，熱情的關懷，受到了村干部和低收入農戶的熱烈歡迎，也給數九寒天里的太倉村、苗圃村帶去了陣陣暖意多年來，寶勝在加快企業發展的同時，一直把扶貧濟困、關注慈善、回報社會作為應承擔的社會責任。寶應地區雖然整體經濟取得長足的發展，但還有許多困難家庭，特別是在一些邊遠鎮村，因病、因殘致貧的群眾還有很多，許多孤寡老人，生活貧困，迫切需要社會的關心和扶助。為了幫助這些家庭和困難群眾，讓他們感受到社會的關心和溫暖。在傳統春節佳節到來之際，寶勝再次拿出資金，向結對幫扶的西安豐鎮太倉村、苗圃村 44 戶貧困戶送去了一片愛心。
三、履行社會責任的自我評估
2017 年，公司盡管在促進經濟可持續發展、促進環境及生態可持續發展、促進社會可持續發展等方面都作了一定的工作，履行了社會責任。同時，本公司也認識到與利益相關者和受益人期望值相比仍存在一定差距，本公司還需長期堅持履行社會責任的理念和義務，更好地做好各方面工作。
寶勝科技創新股份有限公司
董事會
二〇一八年三月三十一日