新年新氣象，實干正當時
新春伊始
寶勝股份各單位
深入學習貫徹
公司2025年工作會精神
統一思想、迅速行動
以“滿弓勁發”狀態
全力跑好開局“第一棒”
沖刺首季“開門紅”
寶勝山東深入貫徹落實公司2025年工作會部署，切實發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，以全面開展管理提升行動為主線，加強干部隊伍建設，整合多方力量，凝聚思想共識，集聚行動合力，全力打好科技創新、市場開拓、精益生產、深化改革、安全治理五大攻堅戰，認真實施經營質效提升、質量能力提升、數智化轉型、人才高地建設、黨建引領保障五大行動，確保重點指標任務高質量完成，以破局之勢聚力奪取“十四五”收官新勝利。
寶勝寧夏將不折不扣落實公司系列會議部署要求，堅持穩中求進、守正創新，堅持質量第一、效益優先，聚焦組織精健化、管理精細化和經營精益化，抓好安全生產、風險管控、技術創新、開源節流等重點工作，不斷加大市場開拓力度，深化光伏新能源和鋁（合金）產品市場開拓，持續營造“人人參與經營管理，個個參與成本控制”的良好氛圍，多措并舉提高全要素生產率，以黨建工作實效助力公司發展質效，力爭高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
寶勝高分子全面貫徹落實公司2025年工作會部署的各項任務要求，深入剖析當前形勢，明確了以技術創新和品質提升為核心的發展路徑，通過優化生產流程、提升產品質量、拓展市場份額等一系列關鍵舉措，全面提升企業核心競爭力。同時，高分子制定了詳細的目標計劃，包括實現產值增長100%、寶勝內部市場占有率提升40%、一次交檢合格率達到99.7%等具體指標。新的一年，全體員工將以更加飽滿的熱情和務實的態度，積極投身各項工作任務，奮力開創公司高質量發展新局面。
沈飛線束第一時間學習宣貫公司工作會精神，凝聚思想共識，聚焦首責主責主業，擔當新使命、緊盯新目標、落實新任務，把深化公司改革發展貫穿全年，把提升黨建質效貫穿全年。強練內功激潛能、強化管理保效益，加強重點項目研制、新產品研發，加快各型號批產交付和市場化擴展，團結帶領廣大黨員干部職工銳意改革、拼搏進取、敢于擔當、奮發有為，確保企業生產經營各項工作平穩高效運行，推動EWIS業務一體化專業化發展，為加快建設現代航空工業體系貢獻力量。
橡膠電纜事業部將持續貫徹落實寶勝“11366”發展規劃，多維發力，強化低成本運營、技術創新、大安全工作管理能力和人才隊伍建設等方面核心能力建設，進一步聚焦新能源發電市場和軌道交通市場，確保事業部產值基本盤穩定，圍繞港口機械、金屬冶煉廠、出口礦山等特種移動電纜市場繼續發力，加快推進艦船、大數據中心、潛水設備、電氣引接線、出口UL認證等裝備市場新產品開發進度，搶占行業技術制高點，擴大高端產品占有率，形成新的利潤增長點，確保高質量完成2025年各項目標任務。
寶勝上海線纜第一時間傳達學習貫徹公司開年各類會議精神，進一步統一思想，凝聚共識，明確工作思路，部署重點工作。主動對照年度目標任務，聚焦“黨建、營銷、技術質量、成本、安全環保、合規與風險管控、設備、隊伍”八個方面，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態，通過集中優勢資源，精準發力，狠抓訂單，提升經營質效；加大“三違”打擊力度，實施安全網格化管理；查漏補遺，梳理三級體系文件，持續改進質量體系；開展精細化管理，持續降成本強管理增效益，確保各項任務目標萬無一失，步履鏗鏘地交出新征程的優異答卷。
東莞日新召開2025年一季度“開門紅”動員大會，深入貫徹落實公司2025年工作會精神，全面部署一季度經營管理工作。新的一年，公司將穩住基本盤、增強承載力，加快構建“系統集成供應商”產業體系。進一步織密新能源汽車線纜、工業裝備電纜、連接器組件“三張網”，打通市場開拓的“毛細血管”。在產業轉型升級上，聚力推動產品向更多元、更高端、更綠色邁進。同時，將狠抓安全生產，強化隱患排查治理，確保生產平穩運行；通過優化工藝流程、提升設備效率，推動產能穩步提升，為全年高質量發展奠定堅實基礎。以首戰必勝的決心，全力以赴沖刺“開門紅”。
寶勝高壓科研生產全線深入貫徹落實公司2025年工作會精神，聚焦首責主責主業，著力增強核心功能，提升核心競爭力。堅持以“五大攻堅戰”和“五大行動”為抓手，細化分解全年目標任務，立足“兩網”主體市場，重點跟蹤新能源、低空經濟等戰新產業，科學布局未來市場，搶抓突破國際市場；精準把握時間節點與進度要求，確保項目如期投產達效；針對生產效能、設備完好率等方面制定具體管控方案，通過精細管理、數字賦能等措施降本增效，持續推動成本管控能力“提檔升級”，全力以赴打贏打好“十四五”規劃收官戰。
常州金源堅持質量提升穩定、高端市場開拓、全面降本增效不動搖，通過生產經營例會、班組會、黨員會議及全體員工大會，全面部署寶勝股份年度工作會要求，并組織簽訂生產經營目標責任書，層層壓實各級各崗工作責任，上下一心，錨定全年目標任務、全力奮戰開門紅；黨支部堅持黨建服務生產經營不偏離，針對大拉機項目建設等重點工程，組建黨員先鋒突擊隊，全體黨員緊緊圍繞崗位職責、認真制定“黨員一諾”，深融力促，推動企業高質量發展。
信號網絡事業部全面傳達學習中航工業、機載系統及公司年度工作會等系列會議精神，梳理過去一年支部工作成果，分析當下所面臨形勢，謀劃2025年重點任務。2025年，事業部將聚焦信號電纜、高速平行線等主責主業，以價值創造為導向，持續推進產品提質增效，強化成本管控。重點解決制約公司發展，影響事業部穩定運行的難點堵點。時間就是效益，進度就是責任，各班組迅速進入工作狀態，緊盯目標任務，科學制定生產計劃，合理調配資源，開足馬力、爭分奪秒，全力跑好全年“第一棒”。