新年開新局
全力謀發(fā)展
濃濃的年味還沒散去
寶勝三大中心、四大事業(yè)部第一時間
吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”
馬力全開抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、保運轉(zhuǎn)
全力沖刺“開門紅”
火力全開，“龘”響龍年開門紅
營銷管理中心——過去的一年中，全體營銷戰(zhàn)線同志充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，積極實施“11256”發(fā)展規(guī)劃，緊盯項目，搶抓訂單，取得了營銷業(yè)績的持續(xù)增長。
2024 年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。一年春作首，萬事行為先。2024年元月份股份公司持續(xù)保持營銷業(yè)績增長的良好態(tài)勢，尤其在新能源、國家電網(wǎng)等合同量上保持大幅增長，且節(jié)前成功簽訂了中冶賽迪、南京地鐵、成都華虹、北京城建以及孟加拉等多個重點項目，并響應(yīng)支持了湖北省電力公司抗擊雪災(zāi)工作，完成保交付任務(wù)，為龍年營銷工作開好局、起好步。節(jié)后，營銷一線同志立即收心歸位，于正月初十出差到崗。全體營銷同志迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到搶合同、抓回籠上來，各大區(qū)迅速組織召開區(qū)域例會，做好節(jié)后復(fù)工安排，增加與客戶的溝通互動，全面梳理電力能源、重點項目、新能源客戶以及裝備電纜等市場信息，層層壓實工作責(zé)任，奮力沖刺首季“開門紅”。
技術(shù)中心——在過去的一年里，寶勝股份技術(shù)中心砥礪深耕、追求卓越，多個新產(chǎn)品研發(fā)項目獲得省部級新技術(shù)投產(chǎn)/成果鑒定，整體技術(shù)均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平；編制能源管理手冊及相關(guān)程序文件30份，順利通過了能源管理體系認(rèn)證審核……推動各項工作不斷提質(zhì)增效。
2024年是寶勝股份深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年。面對新形勢、新任務(wù)、新征程，技術(shù)中心將積極貫徹寶勝股份2024年工作會精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，一是圍繞“新型電力系統(tǒng)、軌道交通、新能源、新基建”等八類專項領(lǐng)域，積極開展“產(chǎn)、學(xué)、研、用”聯(lián)合創(chuàng)新，挖掘高附加值、進(jìn)口替代產(chǎn)品群，不斷推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。二是以提高效率、提升效益為目標(biāo)，加大電纜基礎(chǔ)共性工藝技術(shù)研究，實現(xiàn)工藝升級換代，提升精益制造水平，增強精品塑造能力。三是以產(chǎn)品創(chuàng)新工藝改進(jìn)成果為導(dǎo)向，加大創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度，加快塑造一支敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、善作為的技術(shù)創(chuàng)新隊伍，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
生產(chǎn)管理中心——進(jìn)一步強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控，保持上下工序高效聯(lián)動，節(jié)前就重點對安全管理、物料保供、設(shè)備消缺、物流運輸?shù)茸龊贸渥銣?zhǔn)備，為開好局、邁好步創(chuàng)造條件。
據(jù)了解，寶勝在寶企業(yè)從大年初三就開始陸續(xù)復(fù)工，初四復(fù)工率已超90%。“我們訂單比較充足，生產(chǎn)計劃已排至二季度。”生產(chǎn)管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“目前企業(yè)訂單主要來自電力新能源、軌道交通、航空航天等領(lǐng)域。下一步，寶勝股份將圍繞高端市場發(fā)力，加快實施智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)，加大科技創(chuàng)新力度，不斷鍛造和提升企業(yè)核心競爭力。”
橡膠電纜事業(yè)部——奮勇爭先，新春開局“熱辣滾燙”
人勤春早功不負(fù)，奮斗實干啟新程。2024年開年以來，圍繞迭代升級的“11366”發(fā)展規(guī)劃和低成本運營的工作要求，橡膠電纜事業(yè)部全體員工錨定年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞原材料采購、生產(chǎn)成本壓降、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)品研制開發(fā)等重點工作，狠抓任務(wù)落實，多措并舉提升橡膠產(chǎn)品的核心競爭力，致力于打造特色拳頭產(chǎn)品。
橡纜全體干部職工按照明晰的職責(zé)分工，積極落實全員績效考核工作，營造“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子”的工作氛圍，以“再創(chuàng)新、強突破、強管理、攀新高”的奮發(fā)姿態(tài)，堅持“保安全、保質(zhì)量、保效率、保增長”原則，把2024年寶勝股份工作會精神和各項重點工作全面落實落細(xì)到每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點，以拼搏的姿態(tài)，全力以赴、奮勇爭先，力爭以首戰(zhàn)“開門紅”為2024年各項工作開好局、起好步，為全年高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！
電力電纜事業(yè)部——狠抓落實，鉚足干勁保產(chǎn)增效
完成任務(wù)就是新春最好的禮物！春節(jié)期間，電力電纜事業(yè)部廣大干部職工堅守工作崗位，克服寒冷天氣影響，邊生產(chǎn)、邊大修，全力以赴搶時間、保進(jìn)度、爭效益，為首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”做好充足準(zhǔn)備。
新春伊始，面對新一年的目標(biāo)任務(wù)，電力電纜事業(yè)部各車間從抓安全、創(chuàng)效益、保生產(chǎn)等方面入手，細(xì)化工作舉措，狠抓工作落實，全力保障節(jié)后各項工作正常有序開展。安全管理人員認(rèn)真做好企業(yè)開工前安全檢查和員工崗前安全培訓(xùn)。技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，從小處著眼，細(xì)處用力，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，處置問題，解決問題。設(shè)備管理人員進(jìn)一步加大對車間關(guān)鍵設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)力度，減少因設(shè)備故障造成的產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)停頓等異常問題。事業(yè)部全體職工鉚足干勁趕訂單、忙生產(chǎn)，以拼搏趕超的奮進(jìn)姿態(tài)、大干快上的火熱氣息，為實現(xiàn)新春生產(chǎn)“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)，為寶勝高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
特種電纜事業(yè)部——提速沖刺，全力以赴挖潛增效
不負(fù)春光美，奮力創(chuàng)佳績。節(jié)日期間，特種電纜事業(yè)部精心安排部署，統(tǒng)籌做好安全與生產(chǎn)組織工作，廣大員工堅守崗位，一臺臺機(jī)器高速運轉(zhuǎn)，一盤盤電纜整裝待發(fā)，確保訂單高品質(zhì)如期交付。
節(jié)后，特種電纜事業(yè)部召開工作部署會，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)寶勝股份2024年工作會精神，號召全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到會議各項決策部署上來，堅決扛起發(fā)展責(zé)任，嚴(yán)格對標(biāo)六大任務(wù)，扎實開展質(zhì)量管理、技術(shù)改造、低成本創(chuàng)新等攻關(guān)活動，以飽滿的熱情積極踐行“11366”發(fā)展規(guī)劃。新年新氣象，事業(yè)部全體員工將以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，加壓奮進(jìn)、狠抓落實、確保成效，全力拼搶“開門紅”“全年紅”。
信號網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部——真抓實干，龍年生產(chǎn)火紅開局
開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。信號網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部拿出“開年就開跑”的使命感，增強“起步即沖刺”的精氣神，飛速奔跑、堅定信心、頑強拼搏，助力公司各項工作實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。
走進(jìn)寶勝智能網(wǎng)絡(luò)車間，機(jī)器轟鳴聲不絕于耳，串列線、擠塑機(jī)、成纜機(jī)等設(shè)備正在飛速運轉(zhuǎn)。工人們或緊盯機(jī)械，或仔細(xì)檢查成品，忙而有序，繁而不亂。在經(jīng)過拉絲絕緣、對絞、成纜、護(hù)套、成圈等一系列工序后，一箱箱網(wǎng)絡(luò)線纜被纏繞成卷，打包封裝準(zhǔn)備發(fā)貨，生產(chǎn)車間呈現(xiàn)出一片繁忙景象。據(jù)了解，目前信號網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部在手訂單儲備充足，新的訂單不斷涌入，物料供應(yīng)豐沛，各條產(chǎn)線正“火力全開”，最大限度釋放產(chǎn)能，全力沖刺一季度“開門紅”。
