近日，寶勝股份組織召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邵文林出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳大勇主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各事業(yè)部及獨(dú)立子企業(yè)1-8月份產(chǎn)品質(zhì)量檢查結(jié)果，深度剖析了部分典型質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并就下一步如何開(kāi)展質(zhì)量管控防線建設(shè)工作進(jìn)行部署動(dòng)員。
會(huì)上，陳大勇詳細(xì)布置了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案，并提出相關(guān)要求。
邵文林就全面開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，有效提升企業(yè)質(zhì)量管控水平提出六點(diǎn)意見(jiàn)。一是從思想上認(rèn)識(shí)到位。各單位要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，努力打造高質(zhì)量產(chǎn)品。二是持續(xù)創(chuàng)新工作方法。要強(qiáng)化體系建設(shè)，完善管控手段，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷提升質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。三是壓實(shí)崗位職責(zé)。各單位要精準(zhǔn)執(zhí)行“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，完善考核制度，層層壓實(shí)責(zé)任，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)落地見(jiàn)效。四是筑牢質(zhì)量防線。要筑牢思想防線，圍繞質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)質(zhì)管人員加強(qiáng)宣貫，切實(shí)增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)，使他們真正做到“懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)管理”；要筑牢管理防線，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“雙歸零”活動(dòng)，全面梳理質(zhì)量問(wèn)題清單，采取有力措施抓好整改。五是堅(jiān)定品質(zhì)信念。質(zhì)量管理人員要有為產(chǎn)品盡責(zé)的情懷，把質(zhì)量事業(yè)放在心上，把質(zhì)量責(zé)任扛在肩上，始終以沒(méi)有查清原因不放過(guò)的精神去嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。六是做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣。各單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，通過(guò)多種方式組織相關(guān)方面交流經(jīng)驗(yàn)、互學(xué)互鑒、共同發(fā)展，同時(shí)要積極宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。
本次會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司各事業(yè)部、在寶子企業(yè)負(fù)責(zé)同志、質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員，以及有關(guān)職能部門(mén)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，縣外子企業(yè)在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。