連日來，面對突如其來的德爾塔毒株引發的疫情，防控形勢非常嚴峻，全市按下暫停鍵，多家企業、單位暫停工作。在集團黨委的堅強領導下，在揚州市開發區政府的支持下，寶勝海纜公司強化落實各項疫情防控舉措，嚴密組織生產工作，為確保訂單按期交付提供了有力的保障。
據悉，為切實做好疫情防控和生產經營“兩手抓落實”，寶勝海纜公司成立了以黨支部書記、黨員、干部為主要成員的疫情防控保障小組和安全生產攻關小組，積極做好抗疫物資供給儲備，及時解決各層級員工特別是生產一線職工的工作壓力，確保疫情期間生產經營持續穩定。根據集團公司疫情防控工作部署和要求，寶勝海纜多次召開了疫情防控會議，堅決將疫情防控工作放在首位。要求各級管理人員要克服麻痹思想、僥幸心理，真抓實干、全力以赴，把各項疫情防控舉措和生產經營工作做實做細做到位，全力維護職工群眾身體健康和社會大局安全穩定。
同時，海纜公司在疫情防控之初，就建立起了嚴密的疫情防控網絡，持續排查員工及其家庭同住人員健康碼、行程碼、行動軌跡、疫苗接種以及核酸檢測情況。公司建立多層級疫情防控網格管理員微信群，及時高效執行揚州市政府、集團公司等上級單位的疫情防控部署和要求，堅決做到上級對下級工作進行督察，部門負責人對網格員工作進行督察，網格員對員工及其家庭成員情況進行管控，公司防控辦做好對各部門、對重點環節和對上級要求的工作進行督查，確保網格化疫情防控“全覆蓋、無死角”。
外防內防，緊密結合，毫不懈怠。在疫情防控的關鍵時期，寶勝海纜不斷加強對保衛部人員、食堂工作人員、外協勞務人員、設備安裝調試和基建外來施工人員等五類第三方人員的管控。通過設立管理責任人，對公司“五類”外來人員包括其家屬做到網格化管理、軌跡可控、管理見底。同時要求各部門在疫情期間暫停設備安裝調試、基建、生產輔助等所有外來人員進廠工作。對內公司要求營銷體系中所有自主營銷人員和內勤人員，在疫情沒有消除之前，不得進入生產廠區。在食堂就餐方面，公司采取了盒飯分餐制，杜絕堂食，并安排專人每2小時一次對辦公區、衛生間、食堂、電梯、送貨車輛以及生產區域進行清潔消毒。針對居住在疫情風險區域的骨干員工，公司及時組織統一居住在公司附近賓館，防止回家居住過程中發生相互交叉接觸，避免病毒感染，為公司生產經營工作提供保障。
面對疫情防控的嚴峻形勢和訂單交付期不斷臨近的雙重壓力，寶勝海纜的干部隊伍經受住了考驗，他們把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上，始終堅守崗位不動搖，不斷解決職工群眾所急所憂，團結帶領、緊緊依靠職工群眾，把上級黨組織和集團公司各項決策部署抓實抓細抓落地。從壓實管理人員疫情防控主體責任，到建立內部疫情防控管理網格，從一線職工加班加點生產，到技術人員夜以繼日攻關，寶勝海纜廣大黨員、干部用行動踐行著入黨的初心和使命。他們在這場嚴峻的疫情斗爭中沖鋒在前、勇于擔當，發揮著黨員模范帶頭作用，不斷激發公司全員堅守崗位的戰斗激情。