7月12日下午，受《揚州日報》邀請，寶勝科創股份有限公司總裁唐崇健與揚州經濟開發區黨工委書記、管委會主任季允豐，市發改委主任李忠盛，市科技局局長申忠民，揚州大學經濟學院黨委書記秦興方，市委黨校副校長賈同躍，市發改委副主任姜開圣等一道走進“黨報在線”，共同就貫徹揚州市委全會精神，推動揚州新一輪跨越發展與“黨報在線”廣大網友進行互動交流。
在互動交流時，漂亮一說等網友提出，地區發展方式轉型不易，企業產品結構轉型也不易。但寶勝卻轉得很成功，寶勝有什么好經驗、好思路、好模式與其他企業分享？
寶勝股份總裁唐崇健認為，轉型，說難也難，說不難也不難。困難，困難，困在那里什么都難。出路，出路，轉出去了全是路。企業必須對市場有信心，對發展有信心，對未來更要充滿信心，再把握好創新。所以在去年金融危機到來之時，寶勝不但沒放慢腳步，而是新上了很多技改項目，為未來發展打下堅實基礎。寶勝經驗是堅持科學發展，遵循經濟發展規律，把發展建立在主要依靠科技進步、員工素質的提高和管理創新、集約發展上來，有12個“關鍵詞”值得與廣大企業家共勉。
關鍵詞1 目標 目標，要不斷地被強調。一個好的企業遠景戰略目標能團結人、激勵人。強調目標意識，就是要我們經常“抬頭看路、攜手走路、避免彎路”。要堅信，只要找到路，就不怕路遠。
關鍵詞2 戰略： 戰略，要不斷地被落實。資源、能力和戰略三者的有機融合，構成企業戰略能力。過去，我們靠投入資源拉動形成規模和增長，現在土地也有限了，資本也有限了，市場也有限了，提升企業核心能力重在技術革新、管理創新、節能降耗、和諧發展等方面積極探索突破。
關鍵詞3 資本： 資本，要不斷地被增值。把企業各種要素以資本的形式進行流動、整合和重構，進一步優化配置，形成合力，才能實現保值增值。
關鍵詞4 市場： 市場，要不斷地被擴展。企業核心能力是競爭優勢、市場份額和企業利潤的真正來源。在當前金融危機環境下，首先要保持業績增長，其次要做好市場，第三要做大市場。
關鍵詞5 技術： 技術，要不斷地被更新。真正的競爭優勢在于沒有競爭的優勢，避開競爭的最好辦法就是創造并且獨占一個新的技術領域。
關鍵詞6 品牌： 品牌，要不斷地被提升。品牌是現代企業重要的無形資產，一方面要堅持做實品牌的基礎，加強企業的細節管理，作為提升品牌的節點常抓不懈；另一方面要不斷豐富品牌的內涵，做好品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃與品牌管理規劃，形成廣泛的品牌價值認同。
關鍵詞7 生產： 生產，要不斷地被優化。確保生產過程、生產工藝、人員配備、設備情況、生產進度、勞動力負荷、生產能力以及其他要素相互協調平衡，并建立長效監控機制。
關鍵詞8 成本： 成本，要不斷地被倒逼。利潤=市場價格-成本，這是一個最基本的成本計算公式。成本管理的最終目標是消除一切無效勞動和浪費，所以要反向倒逼，確保市場和利潤最大化。
關鍵詞9 管理： 管理，要不斷地被堅持。管理在于主動執行，通過文化引導和公平獎懲，合理調動員工的情緒，先讓員工心動，再讓員工行動，形成主動執行力。
關鍵詞10 機制： 機制，要不斷地被變化。對于不適應企業發展的管理機制要持續改進，持續激發各個生產要素的活力。
關鍵詞11 人才： 人才，要不斷地被成才。評價人才，不僅要看他的貢獻值和忠誠度，還要看他的成長性。對有培養前途的骨干，最好的方法是讓他沉到基層，在苦日子里磨練意志和積累經驗，在實踐中不斷成長和創造價值。
關鍵詞12 文化： 文化，要不斷地被發展。優秀的企業文化是習慣。制度讓想犯錯誤的人犯不了錯，文化讓有機會犯錯誤的人不愿犯錯。