在第二批“不忘初心 牢記使命”主題教育開展之際，寶勝集團黨委副書記、紀委書記王光輝等到寶勝中壓電纜公司指導主題教育工作，現(xiàn)場聽取了中壓公司黨支部對本單位生產經營、黨建、安全生產等方面的工作匯報。
今年以來，寶勝中壓公司積極推進特色班組創(chuàng)建，以“業(yè)務最精、作風最硬、品質最優(yōu)”作為目標，不斷創(chuàng)新管理模式，全力提升生產效益水平。在當前交貨期急、生產工藝要求高的情況下，中壓公司交聯(lián)班組黨員骨干帶頭推行崗位輪訓，已培養(yǎng)出多名交聯(lián)設備復合型擋班，打造了一支拉的出、打得響的生產團隊。近期為解決某工藝問題，中壓交聯(lián)班組還成立了QC小組，依托現(xiàn)有裝備進行攻堅克難。通過多次的現(xiàn)狀調查和要因例舉，配合“魚刺圖”分析和歸納，先后進行了四次長時間現(xiàn)場跟蹤和工藝技術參數(shù)比對，該小組終于找到了原因，并制定了相關措施，并邀請廠家代表到現(xiàn)場共同對設備進行升級。
“產品質量最優(yōu)是核心，如何做到生產工藝最精，從而實現(xiàn)降本提效更考驗我們的能力與素質”，交聯(lián)生產線擋班梁師傅說道。為保證線纜絕緣品質率，防止螺桿和機筒絕緣殘留，中壓機臺進行生產前都需經過螺筒排料、機頭排料以及共擠排料三道工序。產品質量雖保證了，但是生產總成本過高，效率低下。對此他暗下決心，必須要優(yōu)化這一流程，把工藝做到最精。恰值中壓新進某型交聯(lián)機，他主動參與了中壓電纜公司進口交聯(lián)機的全程安裝與調試工作。在設備安裝調試過程中，他積極探索如何把工藝流程優(yōu)化與設備改進相結合達到降本提效。遇到突發(fā)情況，他努力分析原因，創(chuàng)新辦法，問題不解決，他連日連夜蹲守在機臺邊，直到找到辦法解決好問題。憑著這一股韌勁，該設備上每一個零部件，在哪個位置，發(fā)揮什么作用，他都熟記于心，并能夠靈活運用。同時，他還積極跟工藝技術人員進行溝通交流，結合生產設備特性對工藝流程進行研究改進。經過多次實際操作，終于找到辦法，成功解決了問題，為公司有效降低了生產成本，提高了生產效率。
最近，寶勝中壓交聯(lián)班組憑借優(yōu)良的表現(xiàn)與突出的業(yè)績榮獲寶應縣“工人先鋒號”稱號。
與會同志們表示，要多向身邊的優(yōu)秀同志學習，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，聯(lián)系生產實際，聚焦重點問題，總結提煉經驗，進行部門推廣，帶動其它班組學先進、爭先進、創(chuàng)先進，最終將主題教育的成效體現(xiàn)到完成年度目標任務和重點工作的實際成效上來。