安全生產作為企業永恒的話題，事關職工健康幸福、企業發展根本。對于安全生產工作，寶勝集團始終擺在各項工作的首位。今年以來，寶勝上下狠抓安全責任落實，狠抓安全生產工作和現場作業管理，企業安全生產工作保持平穩有序。6月份是全國安全生產月，寶勝更是全方位多措施扎實落實各項安全生產工作，確保企業安全生產有序推進。
強化紅線意識，壓實各級責任
理念是行動的先導。公司上半年連續召開多次安全會議，不斷強化員工安全生產意識。5月11日，寶勝集團組織召開“寶勝集團2019年產品質量和安全生產警示教育大會”，全面總結近年來全集團產品質量和安全生產工作情況，部署了全集團產品質量和安全生產重點工作。在會議中，楊澤元董事長強調，產品質量和安全生產工作都是企業的生命線，都是高壓線，都是碰不得的紅線；廣大干部職工一定要從思想上繃緊產品質量和安全生產這根弦，始終不松勁，做到警鐘長鳴。對此，公司各子企業認真落實集團要求，嚴格按照產品質量和安全生產要求，以最高的標準，最強力的措施，最嚴厲的處罰，注重成效，狠抓到位。同時，各子企業一把手圍繞將安全生產工作要求“內化于心，外化于行”的要求，不打折扣執行規定；做到結合實際全力做到創新性執行，超前謀劃，高標準、高要求把產品質量和安全生產工作抓出特色，力求卓越。
紅線意識進一步強化，責任體系也愈加嚴密。寶勝集團為壓實安全生產各層級安全責任，保證在每一個細節、每一個步驟上都不出紕漏，不出任何閃失，專門成立了以梁文旭副總裁為組長、唐愛華副總裁為副組長、各行政部門、各子企業黨政負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組。由安監部、辦公室、工會、團委組成活動辦公室，安監部具體負責組織和督導相關工作，由上而下，層層傳導壓力，步步壓實責任。
加強安全宣傳工作，企業家庭聯手共抓
6月初，寶勝通過電子顯示屏滾動宣貫“安全生產月”活動標語，在櫥窗布置“安全生產月”活動主題宣傳畫，各單位利用本部門黑板報進行宣傳畫宣貫。通過安全文化宣傳建設，提高全員安全意識，進一步統一思想，振奮精神，為安全生產工作創造良好的文化環境。
在各子企業，寶勝連續開展了“安全生產公開課”。在最近一期公開課中，寶勝揚州四菱公司總經理馬俊向本單位職工深入宣傳黨中央、國務院關于安全生產的重大決策部署，集團公司領導在安全生產會議上的講話精神，安全生產法律法規、規章制度和知識技能等，不斷樹牢職工安全發展理念，以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標，扎實開展安全生產工作，落實安全生產責任。
為形成一個全方位的宣傳活動，寶勝還積極發動社會力量、家庭力量，與職工家庭聯手共抓職工的安全生產教育活動。6月6日，寶勝物流安全總監蔣李與安全員芮梁對本單位兩名駕駛員進行“家訪”。寶勝物流通過制作長途駕駛員家屬回訪卡，簡單介紹公司安全管理工作要求，期望家屬對駕駛員這個高危工作，給予最大的關愛，并請家屬提寶貴意見和建議，共同把駕駛員安全行車工作做好。同時對安全意識差、出現安全隱患的員工，寶勝集團將其在企業中的監控錄像讓其家庭觀看，讓家人了解違規操作的危險性，發動家庭的力量管理好員工的安全生產工作，多舉措、多方法切實增強員工的安全意識。
強抓安全隱患，防范安全風險
海因里希法則告訴我們，所有的產品質量和安全事故的發生都是因為其隱患沒有被排掉，只要隱患沒有識別，肯定會出問題。為將安全隱患全方位、無死角的排除掉，寶勝對于安全隱患，努力做到天天排、周周排、月月排，對外包項目以及工地和建設項目進行封閉式管理，人員必須通過刷卡才能進入，嚴格把控人員進出情況。同時寶勝積極履行好管理責任和監督責任，建立了施工現場安全員制度，安全員負責施工現場的安全生產檢查與督查，每天形成安全檢查日志，并及時與相關方溝通。對于設備部叉車，每天都會對車輛進行嚴格檢查，由駕駛員、維修工、班組共同簽字，按劃定路線規范行駛，并嚴格要求在人流交匯、轉彎和進出車間時必須保持5km/h以下低速運行。
同時，寶勝還不斷強化現代技術的方式方法對隱患的排查和管控作用，確保不遺漏一處。6月10日，寶勝商學院安監部組織寶勝股份擬安裝智慧巡檢平臺危險點的各單位安全員，學習“互聯網+大數據智慧巡檢平臺”操作方法，要求各危險點單位安全員會后對應編號、位置張貼二維碼掃描巡檢工作牌，根據智慧巡檢平臺操作要求每天仔細巡檢排查安全隱患，及時調整完善檢查內容。
開展應急預案學習，提高應急處理能力
產品質量和安全生產工作歸根到底是人的能力素質和責任心問題，再好的技術、再完美的制度都要依靠人的能力素質和人的責任心去執行落實。對此，寶勝積極組織各單位安全員學習《生產安全事故應急預案與應急演練》視頻材料，共同觀看危險化學品燃燒爆炸、泄漏、建筑施工高處墜落、火災事故視頻，對應急預案演練內容及措施進行了分析和講解，努力提高職工安全生產意識與擔當。
在觀看安全視頻后，寶勝各子企業又結合本單位特點積極開展應急預案演練活動，努力把理論付之于實踐。5月29日，寶勝寧夏公司安全總監向軍帶領安全保衛人員及各部門負責人、安全管理人員和一線員工與寧東消防中隊聯合舉行倉儲區消防安全專項應急演練。6月4日，寶勝酒店分批對電纜城職工食堂員工和科技城職工食堂員工開展消防火災逃生和初期火災撲救應急演練。
全面總結成功經驗，推動企業高質量發展
2019年上半年，在集團公司的統一部署下，安全生產各項工作平穩運行，在6月6日上午安監部組織公司全體安全員開展的“安全生產月”活動部署會議，對安全工作開展情況進行全面總結，并對6月份安全生產活動實施方案進行了解讀，要求各子企業、各部門按照活動安排繼續開展“我為寶勝獻一計”、“群眾性隱患排查治理”、安全生產大檢查大整頓、應急預案學習演練活動，檢查與落實防汛排澇工作，并就如何做好“安全生產月”下階段6項工作提出具體要求。
安全生產工作關鍵需要著眼于細節，立足于基層，其中政策的有效落地與工作的持續開展之間，核心樞紐是寶勝的每一位員工。為使公司的安全生產規定要求在寶勝員工中入心入腦，寶勝各子企業員工每人簽署了安全承諾書。在6月1日，物流公司組織各部門主要負責人、維修班組及車隊駕駛員在會議上進行員工安全承諾、安全宣誓，承諾“按照安全生產操作流程工作，想安全事，上安全崗，做安全人”，宣誓“堅守安全紅線，推進安全發展，查患糾違從我做起，行為安全時刻牢記”，讓每一為員工真正重視生產，安全生產。
安全生產工作任重道遠，寶勝會始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，今后將繼續以更堅定的決心，更“嚴苛”的措施，更務實的作風，狠抓政策措施落實，深化重點難點攻堅，切實推動安全生產平穩運行。