近日，寶勝在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)開展大整治，要求全集團(tuán)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)決防范重特大事故發(fā)生，確保企業(yè)健康平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)無小事，一失萬無。為做好全集團(tuán)安全隱患大排查，寶勝專門成立了大整頓大檢查工作小組，集團(tuán)各單位一把手任組長，班子成員、班組長及安全員任成員，對所有安全管理規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)層層分解，延伸到每一個(gè)場所、每一臺(tái)設(shè)備、每一名員工，形成了網(wǎng)格化的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及互聯(lián)互保的責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)明確要求，寶勝各企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，務(wù)必將安全生產(chǎn)工作貫穿到所有工作的全過程、全環(huán)節(jié)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，做到全覆蓋、無死角。要既當(dāng)指導(dǎo)員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，對于此次大整頓大檢查，親自策劃方案、親自布置計(jì)劃、親自帶頭檢查、親自落實(shí)整改，對所有場所、所有設(shè)備進(jìn)行排查整頓，嚴(yán)格做到“檢查不合格不開工，整改不到位不開工，措施不落實(shí)不開工，教育不到位不開工”。安監(jiān)部與各子企業(yè)要對重點(diǎn)部位認(rèn)真進(jìn)行大排查，把安全隱患全部排查掉。對于排查不力、整改不力的，集團(tuán)將追究各子企業(yè)一把手的責(zé)任。對重點(diǎn)安全區(qū)域的重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，要采用現(xiàn)代技術(shù)的方式方法逐一排查和管控，確保不遺漏一處；對所有安全管理規(guī)章制度一定要重新梳理，拉升標(biāo)桿，明確更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求、更嚴(yán)“苛”的責(zé)任追究，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度體系，確保細(xì)深實(shí)透抓到位；要采用最先進(jìn)的管理理念、管理技術(shù)來管理安全生產(chǎn)工作，大力強(qiáng)化對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，同時(shí)要利用社會(huì)力量做好安全生產(chǎn)工作，聘請安全生產(chǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu)常態(tài)化地做好企業(yè)安全重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源評估工作，真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改到位，保證企業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行。