“人才工作是企業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)，其重要性再怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分。”日前，寶勝人才工作座談會(huì)在公司隆重舉行，會(huì)議進(jìn)一步明確將行業(yè)領(lǐng)軍人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、工匠級(jí)大師“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為企業(yè)人才強(qiáng)企工作重點(diǎn)方向。
企業(yè)要發(fā)展，人才是第一要素。一直以來(lái)，寶勝將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展重中之重，通過(guò)“引、借、聘、培”等方式，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái)，寶勝緊扣“國(guó)際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、服務(wù)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)寶勝向電能與智能集團(tuán)方面邁進(jìn)，高層次人才的缺口成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。在此情況下，企業(yè)再次提出人才強(qiáng)企，強(qiáng)化“優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)領(lǐng)軍型人才、工匠級(jí)大師”這“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，全力打造能夠適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的人才隊(duì)伍。
座談會(huì)上，董事長(zhǎng)楊澤元指出，人才隊(duì)伍建設(shè)各子企業(yè)和部門的負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，人力資源部門要發(fā)揮主渠道作用。要進(jìn)一步理清人才工作的思路，明確具體目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)措施，確保實(shí)效。要以事業(yè)留人、以項(xiàng)目留人、以價(jià)值創(chuàng)造留人，把企業(yè)的發(fā)展與人才的各種薪酬待遇結(jié)合起來(lái)，做到招引和培養(yǎng)的人才，引得進(jìn)、留得住、用得好、成長(zhǎng)快。
他強(qiáng)調(diào)，各子企業(yè)和部門負(fù)責(zé)同志務(wù)必要增強(qiáng)人才招引和培養(yǎng)的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，狠抓“三支隊(duì)伍”的建設(shè)。只有建設(shè)一支高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、高素質(zhì)的技術(shù)專家隊(duì)伍和高技能工匠大師隊(duì)伍，寶勝發(fā)展才有希望。要切實(shí)優(yōu)化公司人才建設(shè)的硬環(huán)境和軟環(huán)境，一方面在人才公寓等硬環(huán)境的建設(shè)方面要加快進(jìn)度，一方面要營(yíng)造好良好的人才成長(zhǎng)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，讓進(jìn)入寶勝工作的每位同志擁有一個(gè)愉快心情，把全部的精力投入到工作中去，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng)。他要求，要針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn)，制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，培養(yǎng)他們?cè)鶎殑佟釔?ài)寶勝、貢獻(xiàn)寶勝的熱情。公司要出臺(tái)切實(shí)強(qiáng)化人才建設(shè)的工作意見(jiàn)，人力資源部要加快制定人才工作五年滾動(dòng)規(guī)劃，各子企業(yè)和部門也要本單位具體人才工作方案，并不斷優(yōu)化，人才建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有終點(diǎn)。