自OA辦公自動化系統上網運行以來，在公司領導的關心、支持下，通過公司各部門的共同努力，各項建設工作得到了進一步加強，運行也越來越暢通，基本實現了無紙化網絡辦公，全面提升了工作效率。
領導重視是辦公自動化工作能夠有序推進的根本。在公司OA辦公系統安裝、培訓、試運行、和正式運行的過程中，公司領導給予了極大關注和指導，帶頭參加培訓和使用辦公自動化系統。可以說，各級領導以及廣大員工的積極推動和支持是辦公自動化能夠得以有序推進的根本。同時，各部門負責人積極配合，明確專人對接，加快了辦公自動化網絡的建設與推進，并組織部門員工主動參與培訓。通過集中學習，個人自學等形式，既提高了干部員工的計算機和OA系統的操作使用能力，又增強了干部員工的節約意識，推進了無紙化辦公的進程。
硬件投入是辦公自動化工作能夠有效推進的基礎。為進一步提高公司的辦公自動化水平，公司為各部門配齊了辦公電腦及相關辦公設備，并為管理人員配備了移動辦公手機，進一步夯實了無紙化辦公的硬件基礎。同時，在辦公自動化運行前，為有效推進辦公自動化工作，公司為OA系統配備了系統管理員和表單管理員，具體負責公司OA 系統的日常維護工作。在此基礎上，要求每個部門再指定一名部門管理員，由公司集中進行培訓，再由部門管理員對本部門人員進行傳授，確保了辦公自動化工作有效推進。
制度健全是辦公自動化工作能夠穩步運行的關鍵。公司建立健全了與辦公自動化相適應的相關管理制度，規范了辦文流程；明確了相關表單的審批程序；明晰了用戶的權限、責任和義務。同時，出臺了文件管理、存檔以及系統管理等方面的文件，并明確規定除對外申報材料，內部文件一律不得再以紙質文件印發，通過公司對辦公自動化工作的有效管理，保證了辦公自動化工作的持續推進。