企業(yè)最重要的是能夠活著，于是，有些企業(yè)為了活著而不得不放棄尊嚴(yán)，制造出假冒偽劣產(chǎn)品。
企業(yè)活著已經(jīng)不是一件容易的事了，能夠做到有尊嚴(yán)的活著，可謂是難上加難，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候要面對(duì)不公平的競(jìng)爭(zhēng)，別人偷工減料，自己卻在按標(biāo)準(zhǔn)做產(chǎn)品，能夠堅(jiān)持到最后的寥寥無(wú)幾。但能夠最終堅(jiān)持下來(lái)的往往就是勝利者。
為什么不能堅(jiān)持下來(lái)，緣于我們的一些管理者往往將所有的低價(jià)都劃為假冒偽劣，因此對(duì)低價(jià)產(chǎn)品不屑一顧。這是一種極其不陽(yáng)光的心態(tài)，也是一種孤芳自賞、清高的情緒，會(huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力造成巨大的損害。
不做假、不浪費(fèi)、降成本、精制造，才是企業(yè)真正應(yīng)該要做的。技術(shù)體現(xiàn)企業(yè)的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的尊嚴(yán)。因此，我們的管理者對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的低價(jià)要客觀分析、心存敬畏。心存敬畏是做人做事的根本，沒(méi)有對(duì)事業(yè)的敬畏、敬重，便沒(méi)有了責(zé)任心，企業(yè)的發(fā)展也就到頭了。別人做到的低價(jià)我們?yōu)槭裁礇](méi)有做到，也許我們認(rèn)為的低價(jià)僅僅是以我們的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的，我們的標(biāo)準(zhǔn)是否具有先進(jìn)性呢？或者做到了，為什么不能做到更低、更好？這就需要我們不斷改進(jìn)管理、改進(jìn)工藝、改進(jìn)性能、改進(jìn)材料，不斷創(chuàng)新，要為企業(yè)的發(fā)展聚心、聚力、聚才，不對(duì)的事趕快改，沒(méi)做的事趕緊做。技術(shù)創(chuàng)新要“心”在市場(chǎng)，工藝改進(jìn)要“身”在現(xiàn)場(chǎng)。而且，我們的管理者要做到：認(rèn)真，干每件事都不湊合；敬業(yè)，干什么事都當(dāng)回事；執(zhí)著，認(rèn)準(zhǔn)的事做不成不罷休。讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，不斷優(yōu)化流程，提升效率、效益和效能。一切管理工作要有利于改進(jìn)質(zhì)量、有利于降低成本、有利于提升效率。這樣，我們才能活著，并且有尊嚴(yán)的活著。
(摘自《企業(yè)管理》，作者：寶勝股份總裁唐崇健)