8月30日下午，寶勝股份召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動會，公司黨委副書記、總經(jīng)理邵文林出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳大勇主持會議。
會議集中學習了習近平總書記關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強國的重要論述，質(zhì)量管理部負責人深入解讀了公司“質(zhì)量月”活動實施方案，生產(chǎn)管理中心和電力電纜事業(yè)部負責人圍繞產(chǎn)品質(zhì)量改進和全員質(zhì)量意識提升等主題作經(jīng)驗交流。
會上，陳大勇針對“質(zhì)量月”活動組織和推進工作進行了詳細安排部署。他指出，要提高政治站位，提升質(zhì)量意識，加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強企，為公司實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量好、效益效率高、市場競爭力強、品牌影響力大的高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。針對下一步質(zhì)量工作重點，他強調(diào)，要壓實各級管理職責和主體責任，確保質(zhì)量管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要實施關(guān)鍵領(lǐng)域質(zhì)量提升，注重做好新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量管控儲備工作，強化質(zhì)量風險把控，促進質(zhì)量工作再提升。
結(jié)合“質(zhì)量月”主題，邵文林對質(zhì)量工作提出六點要求：一要高度重視、積極作為。牢固樹立責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作放在各項工作的突出位置，深入現(xiàn)場、親自部署，確保各項措施落地見效。二要抓住重點、有效推進。要聚焦重點領(lǐng)域、重點區(qū)域，充分運用現(xiàn)代管理手段和方法，持續(xù)強化質(zhì)量管控體系薄弱環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管理質(zhì)效。三要廣泛發(fā)動、全員參與。以“質(zhì)量月”為契機，發(fā)動職工提高質(zhì)量意識，學習質(zhì)量管理知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升企業(yè)質(zhì)量品牌效益，著力打造具有寶勝特色的質(zhì)量文化。四要強化管控、筑牢防線。要下大力氣加強原材料管控，持續(xù)優(yōu)化工藝文件和作業(yè)指導書，大力推進標準化作業(yè)法，提升企業(yè)質(zhì)量精準化管理水平。五要創(chuàng)新管理、以質(zhì)取勝。要全面推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建先進管理模式，打造精益質(zhì)量管理標桿，持續(xù)塑造寶勝精品。六要總結(jié)提煉、循環(huán)提升。要對涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗、好典型及時進行總結(jié)推廣，打造一批質(zhì)量標桿示范項目，形成質(zhì)量管控的良性長效機制。
本次會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司各事業(yè)部、子企業(yè)以及有關(guān)職能部門負責人、質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員參會。