今年以來(lái)，寶勝集團(tuán)作為揚(yáng)州市首家過百億的地方工業(yè)企業(yè)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“百年名企”為目標(biāo)，全力應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“外爭(zhēng)市場(chǎng)、內(nèi)抓管理”的治企理念，在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，在逆境中奮力突破，苦練內(nèi)功，加快轉(zhuǎn)型，力保增長(zhǎng)，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、超前規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展大平臺(tái)。堅(jiān)持“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的方針，立足于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，并以“現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)化”為發(fā)展思路，先后征地2000畝，有計(jì)劃、分步驟地啟動(dòng)“寶勝電纜城”新區(qū)建設(shè)，并使之與寶勝老廠區(qū)形成一片。目前，寶勝電纜城新老廠區(qū)總占地3000畝，構(gòu)建了以電纜、電氣為主導(dǎo)的200億產(chǎn)業(yè)集群框架，并基本形成了多元化發(fā)展格局。截止目前，寶勝電纜城先后投入已達(dá)7億多元，新建標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房和相關(guān)配套建筑30萬(wàn)平方米，已有美國(guó)EMS、普睿司曼、銥萊克特鐵芯和銅桿、電氣、橡膠、中壓交聯(lián)、裸線電纜等10多個(gè)優(yōu)質(zhì)核心項(xiàng)目落戶園區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略已經(jīng)成效初顯。
二、加快科技創(chuàng)新步伐，放大科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。總結(jié)提煉近年來(lái)實(shí)施營(yíng)銷、科技等企業(yè)主體戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體運(yùn)營(yíng)力的提升。今年以來(lái)，集團(tuán)著眼于開發(fā)重點(diǎn)用戶，改善用戶結(jié)構(gòu)，首次推行外部市場(chǎng)區(qū)域管理，將全國(guó)市場(chǎng)版圖重新劃分出12個(gè)區(qū)域，將原有46個(gè)辦事處細(xì)分成87個(gè)銷售公司和項(xiàng)目部，把一批懂技術(shù)、精商務(wù)、會(huì)管理、擅公關(guān)的管理干部派到了市場(chǎng)最前沿。與此同時(shí)，企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、江蘇省電線電纜工程技術(shù)研究中心等三大研發(fā)平臺(tái)，強(qiáng)化與上海電纜研究所、中國(guó)電子科技集團(tuán)第23所、清華大學(xué)等科研院所及高校的合作，加快軍工電纜、核電電纜、飛機(jī)用電纜、船用電纜等特種電纜的研發(fā)步伐。
三、全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展源動(dòng)力。大投入才有大產(chǎn)出。進(jìn)入金融危機(jī)“寒冬”以來(lái)，有些企業(yè)選擇“冬眠”的方式過冬。他們?cè)诙扉]目養(yǎng)神、什么也不做，等待“春天”的來(lái)臨。而寶勝卻認(rèn)為此時(shí)的“寒冬”正是儲(chǔ)蓄能量，蓄勢(shì)待發(fā)的有利時(shí)機(jī)。考慮到危機(jī)中的投資成本相對(duì)較低，企業(yè)必須面向未來(lái)發(fā)展，合理規(guī)劃投資項(xiàng)目，進(jìn)一步積蓄能量、增添后勁。今年以來(lái)，寶勝集團(tuán)面對(duì)金融危機(jī)的不利影響，積極新上項(xiàng)目和擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，相繼實(shí)施了新區(qū)電纜堆放場(chǎng)、新建變電所等配套建設(shè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)2萬(wàn)噸鋁芯電纜、4萬(wàn)噸上引法銅桿、橡膠電纜擴(kuò)產(chǎn)等一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目。通過加大技改投入，新增了20億元的生產(chǎn)能力，提升了寶勝的持續(xù)發(fā)展水平。
四、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，打造科學(xué)發(fā)展生力軍。科學(xué)發(fā)展關(guān)鍵在人，一支精干能干的干部員工隊(duì)伍更是引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主導(dǎo)力量。寶勝集團(tuán)黨委著眼于增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力，首次在企業(yè)內(nèi)部推行全面的績(jī)效管理，重點(diǎn)加強(qiáng)作為企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量的中層管理人員的考核，以各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)為依據(jù)，考出干部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作成果等，增強(qiáng)了中層干部的危機(jī)感和責(zé)任感。為進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，分享企業(yè)發(fā)展成果，企業(yè)加大工資分配支付的力度，每年以8-10%的幅度增加員工的工資，并形成長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制，按時(shí)足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)員工參保率達(dá)100%。
五、精心培育企業(yè)文化，提升科學(xué)發(fā)展軟實(shí)力。寶勝集團(tuán)進(jìn)一步修訂和完善了《寶勝文化綱領(lǐng)》，對(duì)文化理念進(jìn)行釋義并編印成冊(cè)，使企業(yè)文化真正落地生根，影響每一位員工和客戶，讓企業(yè)文化也成為寶勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)大力倡導(dǎo)培訓(xùn)文化，組織各項(xiàng)技能比武活動(dòng)。今年以來(lái)，企業(yè)在堅(jiān)持不裁員、不降薪的同時(shí)，大力強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。