為進(jìn)一步增強(qiáng)公司數(shù)智化藍(lán)圖規(guī)劃的科學(xué)性和操作性。日前，寶勝股份召開“數(shù)智寶勝”規(guī)劃建設(shè)工作推進(jìn)會，會議邀請浪潮集團(tuán)有限公司副總裁胡海根一行專家作指導(dǎo)交流。寶勝股份黨委副書記、總經(jīng)理邵文林出席會議并講話，公司總會計師閆修輝主持會議。
閆修輝對胡海根一行的到訪表示歡迎。他表示，浪潮集團(tuán)是新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，在云計算、大數(shù)據(jù)等方面具有深厚的技術(shù)底蘊、豐富的行業(yè)經(jīng)驗。希望雙方增進(jìn)溝通交流，提高合作品質(zhì)，提升系統(tǒng)應(yīng)用效能，強(qiáng)化信息安全保障，共同促進(jìn)寶勝數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)綜合管控水平再上新臺階。
就做好今后一個時期數(shù)智化建設(shè)工作，邵文林在講話中強(qiáng)調(diào)，要深刻理解數(shù)智化建設(shè)是貫徹落實黨和國家方針政策的必然要求和企業(yè)管理精益化的根本手段，牢牢把握當(dāng)前數(shù)智化建設(shè)的重要機(jī)遇期。要深刻認(rèn)識數(shù)智化建設(shè)對公司的重要性和緊迫性，把握歷史機(jī)遇推動數(shù)智化工作扎實開展。要進(jìn)一步提升全體干部職工數(shù)智化思維素養(yǎng)、數(shù)智化管理水平，形成以上率下、層層帶動的濃厚數(shù)智化企業(yè)氛圍，助力建設(shè)“數(shù)智寶勝”。
隨后，浪潮集團(tuán)副總裁胡海根介紹了浪潮在服務(wù)大型央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新實踐案例和典型經(jīng)驗做法，希望雙方以此次交流為契機(jī)，進(jìn)一步加深互聯(lián)互通，推動合作向更廣領(lǐng)域、更深層次拓展延伸；浪潮戰(zhàn)略大客戶事業(yè)部李鵬為參會人員作了“數(shù)智寶勝”規(guī)劃及建設(shè)方案匯報。
會上，公司各職能部門、功能支持部門及營銷條線結(jié)合各自工作實際提出了“數(shù)智化”建設(shè)需求，雙方就需求開展了深入探討和交流。
寶勝股份高管陳大勇、郭劍、李杰、李明以及公司職能部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員參會。