連日來，因為新冠肺炎病毒德爾塔毒株引發(fā)的疫情，自南京蔓延至揚州及多個省市，給全社會帶來了極大影響。
面對疫情防控嚴(yán)峻形勢，寶勝集團黨委高度重視，迅速研究防控方案，落實具體措施，公司上下快速響應(yīng)、主動出擊，把外防輸入作為抓防控的重點，把安全生產(chǎn)作為穩(wěn)增長的重心，牢牢把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)。
【物流車輛進出消殺】
嚴(yán)排查、控出入，織密疫情防控“防護網(wǎng)”
面對疫情反復(fù)，寶勝集團黨委“第一時間”召開了多場疫情防控專題會議，傳達江蘇省委、揚州市委關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置工作部署會議精神，進一步明確各單位負(fù)責(zé)人為疫情防控工作第一責(zé)任人，對疫情防控工作親自安排、親自部署、親自把關(guān)。同時，在全集團范圍按照1:10網(wǎng)格化管理機制，全面系統(tǒng)排查疫苗接種、出差人員統(tǒng)計及員工健康情況，并積極聯(lián)系地方醫(yī)院，及時進行全員核酸檢測。“今年年初，集團公司及各子企業(yè)陸續(xù)開展疫苗接種工作，在南京疫情復(fù)發(fā)之前，公司員工除禁忌人員，應(yīng)種接種率達100%。”寶勝股份總裁助理、安全保衛(wèi)部部長林慶貴表示。
【上下班測量體溫】
【外來人員進出廠區(qū)登記】
在各子企業(yè)，各基層黨組織積極發(fā)揮黨旗領(lǐng)航作用，廣大黨員干部帶頭，堅持釘在現(xiàn)場、站在一線；在疫情防控的重要卡口、出入?yún)^(qū)域的重要部位、核酸檢測集中點等重點位置懸掛黨旗，將各項管控要求落實到崗位、量化到個人。同時，企業(yè)還以責(zé)任制促落實，以責(zé)任制保成效，一級抓一級、層層抓落實，切實做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)落實、責(zé)任傳遞在組織層面上無漏項、無空白，織密疫情防控“防護網(wǎng)”，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
強宣傳、重引導(dǎo)，奏響抗擊疫情“最強音”
疫情防控既是一場生命健康安全保衛(wèi)戰(zhàn)，也是一場宣傳輿論戰(zhàn)。尤其是在當(dāng)下，疫情防控正處在膠著對壘狀態(tài)，加大力度做好宣傳引導(dǎo)工作，正是消除群眾焦慮、恐懼心理，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵之舉。為此寶勝多措并舉強化“線上+線下”聯(lián)動合力防疫，宣傳教育、信息發(fā)布、輿情引導(dǎo)等工作，筑牢全體職工群眾抗擊疫情的意識高墻。
【告市民書】
寶勝疫情防控辦公室會同各子企業(yè)通過微信群、橫幅、告市民書等形式，廣泛宣傳疫情防護知識和嚴(yán)峻形勢，持續(xù)加強輿論宣傳，引導(dǎo)干部職工群眾認(rèn)清戴好口罩、打疫苗的重要性，不組織、不參加聚餐、聚會、打麻將等活動，確保新冠肺炎疫情防控宣傳“入眼入耳入腦入心”，營造出“全民同心、全力以赴”堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強大氛圍。同時，及時與地方政府、街道社區(qū)疫情防控辦公室取得聯(lián)系，建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)機制，共享信息資源，并用過網(wǎng)絡(luò)媒體時效優(yōu)勢，確保職工群眾第一時間接收到權(quán)威、準(zhǔn)確的信息，引導(dǎo)群眾正確理性看待疫情，以最快速度形成正面輿論氛圍，匯聚抗擊疫情正能量，展現(xiàn)寶勝戰(zhàn)勝疫情的決心和信心，努力做到讓職工安心，客戶放心。
云辦公、穩(wěn)鏈條，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營“保障墻”
一邊嚴(yán)防疫情擴散，一邊保障正常生產(chǎn)。遠程辦公，成為寶勝在揚企業(yè)以及市場營銷人員“非常時期”有效的應(yīng)急之舉。
【市場開發(fā)人員云辦公】
【電纜現(xiàn)貨網(wǎng)】
8月1日，揚州按下“暫停鍵”，寶勝在揚州市區(qū)的企業(yè)市場開發(fā)人員迅速切換客戶服務(wù)模式，陸續(xù)開展線上拜訪、線上采集等服務(wù)，及時掌握零售客戶經(jīng)營需求和困難。“居家遠程辦公期間，員工們按時召開晨會、晚會，進行項目協(xié)作交流，做到工作有安排、進度有跟蹤、結(jié)果有復(fù)盤”，寶勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理梁永鋼表示。同時公司利用ERP 在線商務(wù)平臺，積極做好成本測算、商務(wù)報價與客戶溝通；利用OA平臺投標(biāo)系統(tǒng)做好區(qū)域的投標(biāo)文件編制工作，帶領(lǐng)大家全力以赴做好商務(wù)支持工作。
【寶勝海纜有序安全生產(chǎn)】
【寶勝海纜場景圖】
而對于需要保障生產(chǎn)進度的寶勝海纜來說，加強疫情防控、維護生產(chǎn)鏈條，成為穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單的前提條件和最關(guān)鍵舉措。如何應(yīng)對疫情等“灰犀牛”事件給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)帶來的額外風(fēng)險？寶勝海纜執(zhí)行總經(jīng)理趙文明表示：“一方面，寶勝海纜積極與地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，辦理綠色通行證，并主動與供應(yīng)商溝通，做好提前報備，嚴(yán)格按照一進一出封閉式管理模式，保障供應(yīng)鏈不斷貨；另一方面，在集團的統(tǒng)一部署下，寶勝海纜充分發(fā)揮自有海纜碼頭的作用，充分發(fā)揮江河聯(lián)運、江海聯(lián)運等優(yōu)勢，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，及時為用戶提供穩(wěn)定高效的物流運輸服務(wù)”。