按照航空工業、機載系統部署要求，根據“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，10月24日下午，寶勝集團召開主題教育調研成果交流會，寶勝領導班子成員參加會議。機載系統分黨組成員、主題教育第三指導組組長王建剛一行到會并做現場指導。會議由寶勝集團黨委書記、董事長楊澤元主持。
會上，楊澤元同志首先匯報了寶勝主題教育開展情況。隨后，領導班子成員依次匯報個人專題調研成果，分別圍繞“轉變營銷模式，創新營銷機制，推進營銷工作高質量發展”、“關于推進團隊營銷體系建設的舉措”、“優化營銷策略 提升團隊力量 加大服務力度提高區域項目成功率”、“關于推進數字化工廠有效實施的舉措”，“新時期如何充分發揮基層黨組織在增強黨建活力，促進企業發展中的重要作用”等課題進行了交流發言，分析存在問題，提出解決問題的對策措施。班子成員結合調研主題圍繞后續工作開展相互提意見。通過交流討論，統一了思想、看準了問題、強化了整改的決心，對促進寶勝高質量發展具有重要意義。
王建剛同志在點評講話中指出，寶勝領導班子在調查研究頂層策劃、實施過程中高度重視，調研抓得實、情況摸得清、問題分析透，為破解難題、推進寶勝未來改革發展提供了堅實的基礎。就運用好調查研究成果，深入推進主題教育，王建剛對寶勝未來發展提出了五點工作建議：
一是要在加強黨建工作上下功夫。黨委書記要落實好主體責任，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，班子成員要認真履行好“一崗雙責”，認真做好黨建、黨風廉政建設工作。二是要促進黨建工作與業務工作雙向深度融合。黨員領導干部要圍繞調研成果，眼睛向內找問題，制定有針對性的措施，下決心去攻克問題。重點要抓好對黨員的教育、培訓和宣傳工作，不斷提高黨員思想認識。同時通過支部共建、樹立標桿典型等方式，切實發揮黨建引領企業改革發展的作用。三是要加快企業轉型升級的步伐。要在產品結構上做調整，在高端行業、高端裝備上下功夫，爭取在高附加值產品、軍品研發上有所突破。要轉變營銷策略，不能僅滿足于舊市場，要不斷尋找新的經濟增長點，提高企業規模和利潤點。四是要重視人才隊伍建設。采用挖、培、聘等多種措施抓好高素質人才的引進，逐漸將寶勝研發中心往大城市遷移，加快現有人才培養，用好現有人才，發揮作用。五是要在清正廉潔上做表率。要嚴格對照黨章黨規找差距，敢于刀刃向內，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同時嚴格要求身邊工作人員，持之以恒執行中央八項規定要求，嚴守黨的政治紀律和政治規矩。
楊澤元同志作表態發言，他強調，要認真落實機載指導組和王建剛同志對寶勝領導班子以及企業未來發展的工作要求，班子成員要以此次集中調研取得的階段性成效為新的起點，向實處發力、向深處扎根，扎實推進主題教育各項工作。結合主題教育后續工作，特別是如何利用好這次調研成果，楊澤元強調，寶勝黨委要深入貫徹落實主題教育的各項部署要求，始終把握“十二字”總要求，以自我革命的精神和真抓實干的作風，統籌推進學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實工作。一是學習認識要再深入。要瞄準調研過程中發現的差距，持續在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫、作表率，不斷提升自身理論水平和運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。二是調查研究要見實效。要真正用好“傳家寶”，對調研報告進行進一步修改和完善，充分總結調研過程中的實踐經驗和教訓，積極探索企業高質量發展的新思路新方法，把調研成果轉化為解決問題的具體行動，在助推公司創新發展、攻堅克難中彰顯作用和價值，為實現具有國際競爭力的世界一流企業目標而努力。三是檢視問題要動真格。要發揚刀刃向內的自我革命精神，對標對表中央部署和航空工業黨組、機載系統分黨組要求，按照“四個對照”和“四個找一找”的要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全面查找各種違背初心和使命的問題，把問題找準找實，把根源挖深挖透，立查立改、即知即改。四是整改落實要下實功。要把“改”字貫穿主題教育全過程，堅持邊學邊查邊改、立查立改、即知即改、按期整改、持續整改，進一步細化問題整改落實清單，對存在問題“銷號式”整改。持續發力，扎實推進，把主題教育抓緊抓實，真正把主題教育的成效體現在推動企業高質量發展上。